林峰:特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營與全經聯(lián)IP導入
“三架構”指的是特色小鎮(zhèn)發(fā)展不僅要遵循產業(yè)鏈整合架構,還要符合旅游目的地發(fā)展架構和新型城鎮(zhèn)化發(fā)展架構。林峰院長認為,特色小鎮(zhèn)發(fā)展的基礎是人口聚集。特色產業(yè)和泛旅游產業(yè)的發(fā)展,形成產業(yè)集聚,帶動常住人口聚集和外來游客聚集,促進配套產業(yè)和公共設施的發(fā)展,以及多樣化的消費結構和聚集,從而推動城鎮(zhèn)化架構的形成與旅游目的地發(fā)展。
林峰博士認為特色小鎮(zhèn)旅游產業(yè)分為自然資源、人文資源,對于我們特色小鎮(zhèn)而言,要增加一個產業(yè)資源,每一個特色小鎮(zhèn)基于當地的產業(yè)資源不一樣,因此在選擇產業(yè)的時候,選擇的產業(yè)資源基礎,我們說鮮花小鎮(zhèn)、航空小鎮(zhèn)、會展小鎮(zhèn)、教育小鎮(zhèn)等等不同,各種各樣小鎮(zhèn)之間,如何運用資源的本身,都是非常重要的。
(三)特色小鎮(zhèn)的總體特征
林峰博士認為特色小鎮(zhèn)的特征是以特色的產業(yè)及環(huán)境資源為基礎,以堅定的政府政策及投融資支持為依托,以產城一體化綜合開發(fā)為手段,以泛旅游為引擎與目標歸宿,以產業(yè)鏈開發(fā)及房產開發(fā)為盈利核心。
以產業(yè)為基礎,通過消費聚集實現(xiàn)就業(yè)增加、人口聚集、城鎮(zhèn)繁榮,是特色小鎮(zhèn)發(fā)展的核心邏輯,基于這個邏輯,產業(yè)本身、產業(yè)應用、產業(yè)服務和相關延伸產業(yè),構成了對產業(yè)的四個板塊的構架。所以選擇產業(yè)、然后延伸產業(yè)。在旅游結構里稱之為“泛旅游產業(yè)”,就是把旅游和相關的其他產業(yè),如醫(yī)療、健康、養(yǎng)生等,與各種資源之間相互整合,構成了泛旅游資源的矩陣結構。
二、特色小鎮(zhèn)的開發(fā)架構
林峰博士認為,特色小鎮(zhèn)的打造要點體現(xiàn)在以下三方面:
林峰博士認為特色小鎮(zhèn)核心實際是產業(yè)融合、產業(yè)延伸,由此構成人口聚集、產業(yè)聚集、產業(yè)的三產消費聚集與特色產業(yè)加起來,延伸出產業(yè)延伸環(huán),形成居住發(fā)展帶,結合社區(qū)配套網,構建新型城鎮(zhèn)化發(fā)展結構,由此形成了發(fā)展的整體。
在這個結構里面不僅要導入產業(yè),還要導入事業(yè),還要導入一系列的IP,旅游小鎮(zhèn)開發(fā)中,最核心的內容涉及到要打造風貌、性格、快速的夜間聚集核、多業(yè)態(tài)的服務關系,最后落在商業(yè)地產、居住地產、大城市的二居地產、落實到養(yǎng)老和度假的第三居所地產,由此構成房產開發(fā)、業(yè)態(tài)開發(fā)、產業(yè)開發(fā)的整個結構鏈,所以是一個復合開發(fā)的結構。
特色小鎮(zhèn)開發(fā)架構
特色產業(yè)項目開發(fā)架構
旅游產業(yè)項目開發(fā)架構
三、特色小鎮(zhèn)的運營模式
(一)特色小鎮(zhèn)的商業(yè)模式
(二)特色小鎮(zhèn)的運營模式
企業(yè)主體,政府服務,政府負責小鎮(zhèn)的定位、規(guī)劃、基礎設施和審批服務,引進民營企業(yè)建設特色小鎮(zhèn)。
(三)特色小鎮(zhèn)的投融資模式
構建以項目為核心;以城市投資及旅游投資為支撐,多種投資平臺相互協(xié)調;特色小鎮(zhèn)投融資平臺為互相支撐的投融資框架結構。
林峰博士認為特色小鎮(zhèn)涉及到的一系列產業(yè)鏈開發(fā),第一是政府需求,第二是企業(yè)運營,企業(yè)運營的邏輯里面分成四大企業(yè)收益,第一塊建造收益,第二塊是產業(yè)收益,第三塊是房地產收益,第四塊是通過IPO、上市尋求資本收益,這四大收益是綜合收益,現(xiàn)在追求純粹的產業(yè)收益,只做一個點、一類產品,很難實現(xiàn)真正的盈利,有效的整合、開發(fā)綜合利潤,一定要把四大盈利結構有效結合起來。
(四)特色小鎮(zhèn)的PPP模式設計
基于房地產開發(fā)的盈利結構和旅游地產結構,逐漸向基于政府公共基層的3P開發(fā)的建造利潤+房地產開發(fā)利潤+土地增值利潤+產業(yè)利潤構建的復合利潤構架。
四、特色小鎮(zhèn)開發(fā)中的IP導入
(一)特色小鎮(zhèn)開發(fā)中的資源導入模式
綠維創(chuàng)景以產業(yè)鏈整合為模式,有效利用各種資源,突破原有的項目推進和開發(fā)時序,將后期導入前期,在進行策劃規(guī)劃設計的同時,引入后期的建造、成熟項目、營銷、管理、服務、投融資等資源,使得策劃規(guī)劃過程也成為一個推動項目落地的過程。
全產業(yè)鏈整合模式
結合建造導入
結合運營導入
結合投融資導入
(二)特色小鎮(zhèn)開發(fā)中的IP導入
IP的導入對于特色小鎮(zhèn)的的開發(fā)來說,是推動其落地建設的重要抓手,是支撐其健康發(fā)展的關鍵內容,是盤活其現(xiàn)有存量資產的重要手段。
全經聯(lián)聚集了上百個IP,無論是園區(qū)地產IP、文化旅游IP、社區(qū)服務IP還是養(yǎng)老服務IP。對于全經聯(lián)來說,每一個會員企業(yè)就是一個創(chuàng)新IP,上百上千個IP在全經聯(lián)的“平臺+智庫+資本”架構上,組成一個生態(tài)圈。
林峰博士認為在特色小鎮(zhèn)的打造中,將全經聯(lián)平臺及業(yè)界各種創(chuàng)新IP通過有效、有序的梳理,通過在策劃端、規(guī)劃端,把有價值的IP導入到前端去,形成新的合作模式,即政府提供開發(fā)性支撐,提供支持體系,包括開發(fā)商投資的項目以及基金跟進的項目,到運營商運營的項目,都可以形成一個互聯(lián)互動和聚集結構。
林峰博士提出綠維和城鎮(zhèn)委在下一步工作中最核心的工作就是把這些IP標準化,IP的商業(yè)模式清晰化,IP利用手法明確化,讓所有的策劃師、規(guī)劃師掌握這些IP、導入這些IP,在特色小鎮(zhèn)發(fā)展中間形成全經聯(lián)共同發(fā)展、聯(lián)合發(fā)展的發(fā)展結構。
綠維文旅是以規(guī)劃設計業(yè)務為基礎,圍繞"旅游規(guī)劃設計、旅游開發(fā)建設、旅游投融資、旅游運維管理"四大環(huán)節(jié),提供旅游全產業(yè)鏈整合咨詢服務,實現(xiàn)旅游產業(yè)開發(fā)運營全程服務的集團企業(yè)。遵循“平臺化運作,產業(yè)鏈經營”戰(zhàn)略,通過合伙人制度、合資公司模式及合作伙伴計劃(百家上下游合作機構),形成了大量可以導入的資源。綠維集團及其旅游運營網,構成了國內唯一的O2O旅游產業(yè)開發(fā)平臺,網上規(guī)劃設計院、旅游投融資數據庫、旅游IP數據庫、旅游經理人頻道等,正在構建旅游產業(yè)獨一無二的旅游開發(fā)要素聚集平臺。為打造各具風格的特色小鎮(zhèn)提供專業(yè)化、全面性的服務,為加速推進特色小鎮(zhèn)建設增添強勁動力。
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旅游運營回答
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- 特色小鎮(zhèn)的發(fā)展架構有哪些?
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