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旅游地產(chǎn)要做足文化功課

2012-10-17 中國旅游新聞網(wǎng) 標(biāo)簽:旅游地產(chǎn)

      

住宅地產(chǎn)看萬科,商業(yè)地產(chǎn)看萬達(dá),旅游地產(chǎn)看誰?誰也不知道。最嚴(yán)的樓市調(diào)控以來,住宅市場似是處在風(fēng)雨飄搖中,忽高忽低,讓開發(fā)商們膽戰(zhàn)心驚,最近就聽說一家著名的開發(fā)商正在變賣所有地產(chǎn)資產(chǎn),準(zhǔn)備全身撤退。任志強(qiáng)也放話說,“如果房地產(chǎn)不行了,我們可以改行,干嗎非要在一棵樹上吊死?”確實,現(xiàn)在有一個不爭的事實是,調(diào)控對住宅領(lǐng)域資金的擠出效應(yīng)、開發(fā)商的圈地心態(tài)、旅游地產(chǎn)本身的發(fā)展?jié)摿σ约罢拇罅χС郑姸嘁蛩丿B加在一起,使得旅游地產(chǎn)變得炙手可熱。

雖然旅游地產(chǎn)有點火,但是,事實求是地講,關(guān)于旅游地產(chǎn)的定義業(yè)內(nèi)還沒有一個統(tǒng)一的說法。有些地方把自然風(fēng)景區(qū)的開發(fā)作為旅游地產(chǎn)的招商項目;有的把海景房的露天陽臺搞的大大的,然后就說這是海天一體的旅游地產(chǎn);最近叫的很響的度假酒店好像更符合旅游地產(chǎn)的要求,度假酒店有好多種,有賣產(chǎn)權(quán)的、有包租、有包銷的、有自住的,還有買產(chǎn)權(quán)房換公司卡,然后就可以在公司連鎖酒店隨便住的。有的開發(fā)商把普通房掛上了旅游地產(chǎn)的招牌外銷,還有的旅游地產(chǎn)雖承諾以旅游項目為主,但實際開發(fā)出來后,卻只見到成片的住宅項目,旅游項目不能配套建設(shè),更談不到融入文化內(nèi)容,因此根本不能帶動旅游業(yè)的發(fā)展,掛羊頭賣狗肉的不少,但是確實沒有任何意義。

旅游地產(chǎn)正在成為一只筐,但是不管怎么說,旅游地產(chǎn)既要有別于傳統(tǒng)住宅項目,又是要與旅游資源緊密依托。旅游地產(chǎn)要融旅游、休閑、度假、居住各種功能為一體,較之一般的住宅,旅游地產(chǎn)的特點和優(yōu)勢在于它是旅游和地產(chǎn)的無縫嫁接,不但要具有更好的自然景觀,建筑景觀,同時擁有完善的配套功能和極高的投資價值,另外深刻的文化內(nèi)涵也是旅游地產(chǎn)最顯著的特點,而目前旅游地產(chǎn)項目中最缺乏的正是文化味。不可否認(rèn)的是旅游資源、游客人氣、地域文化應(yīng)當(dāng)是旅游地產(chǎn)的重要內(nèi)容。

開發(fā)商紛紛加速旅游地產(chǎn)的開發(fā),最主要的是旅游地產(chǎn)這個市場本身還是非常有潛力的,旅游產(chǎn)值不斷上升。隨著國民收入的不斷增長,也讓更多的人們對于自身生活質(zhì)量的提高日益重視,國民需求的擴(kuò)大使得旅游地產(chǎn)的發(fā)展前景日益凸顯。因此正處于十字路口的各路投資豪強(qiáng)進(jìn)軍旅游地產(chǎn)。萬科、恒大、綠地等房地產(chǎn)巨頭都高調(diào)表示行業(yè)轉(zhuǎn)型,意欲一同搭上旅游地產(chǎn)這趟時代快車,中弘地產(chǎn)、中信房地產(chǎn)、華僑城也紛紛布局旅游地產(chǎn)。萬達(dá)集團(tuán)籌建了1700億元的旅游地產(chǎn)投資基金,其中聯(lián)合中國泛海集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、大連一方集團(tuán)共同投資了200億元的長白山項目和500億元的金石灘項目。

隨著中國房地產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,房地產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的互動性逐漸增強(qiáng),文化和旅游產(chǎn)業(yè)作為朝陽新興產(chǎn)業(yè),在促進(jìn)城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級等方面,也正在發(fā)揮重要的作用。房地產(chǎn)與文化和旅游資源的融合,對于土地資源的有效利用、提升建筑品質(zhì)以及提升區(qū)域價值具有重要作用。

文化與旅游的聯(lián)姻貌似天經(jīng)地義,傳統(tǒng)文化和古典文化被認(rèn)為是最值得挖掘的旅游文化,但是如果把文化旅游的開發(fā)就看作是一味向老祖宗索取,那就太簡單化了。大眾文化、現(xiàn)代文化、科技文化,只要是優(yōu)秀的文化都可以和旅游業(yè)相結(jié)合。旅游與文化結(jié)合要從人文關(guān)懷出發(fā),不能一昧沖著商業(yè)利益猛追。通過將文化、旅游和地產(chǎn)有機(jī)的結(jié)合,打造出具有獨特人文內(nèi)涵和建筑風(fēng)貌的文化旅游區(qū)。旅游地產(chǎn)是個新的戰(zhàn)略性投資產(chǎn)業(yè),應(yīng)當(dāng)主要提供文化、金融消費產(chǎn)品。通過商業(yè)、住宅、酒店、公寓、商務(wù)等項目的導(dǎo)入,實現(xiàn)了項目的總體開發(fā)收益。因此,要真正實現(xiàn)文化旅游地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,應(yīng)該是將開發(fā)項目逐步變成人們在成長中不可或缺的文化培育場地。

萬達(dá)集團(tuán)作為獨領(lǐng)風(fēng)騷的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍人,現(xiàn)在又在旅游地產(chǎn)領(lǐng)域獨樹一幟有很強(qiáng)的代表意義。萬達(dá)集團(tuán)旅游地產(chǎn)最近的代表力作是大連一個叫萬達(dá)?金石天成項目,過去的金石灘不過是一個名不見經(jīng)傳的小漁村,而如今卻吸引著來自日本、韓國、俄羅斯等眾多國家游客來訪,成為新興的旅游度假地。產(chǎn)業(yè)政策扶持之下,旅游行業(yè)成為沒有天花板限制的朝陽行業(yè),與之結(jié)合的旅游地產(chǎn)則則創(chuàng)造了一個“度假中理財,理財中度假”的新型度假生活方式和理財方式。萬達(dá)的這個項目背山面海的絕佳生態(tài)環(huán)境,凸顯了其優(yōu)越的度假功能,也為市場開啟財富升值開發(fā)出一個新領(lǐng)域。

以萬達(dá)?大連金石國際度假區(qū)為例,這一項目位于大連5A級景區(qū)金石灘。該區(qū)域擁有得天獨厚的自然生態(tài)優(yōu)勢,眾多名企早已紛紛搶占。但在萬達(dá)項目進(jìn)駐之前,整片區(qū)域一直處于不溫不火的尷尬狀態(tài)。與前期登陸金石灘的眾多項目相比,萬達(dá)?大連金石國際度假區(qū)并非模式單一的普通度假項目或者地產(chǎn)項目??偼顿Y中有高達(dá)330億元將用于建設(shè)世界一流水準(zhǔn)的文化旅游項目。項目將在著力保護(hù)金石灘生態(tài)資源的基礎(chǔ)上,將室內(nèi)外主題樂園、頂級秀場、電影公園等世界一線文化旅游資源移植到這里。萬達(dá)?大連金石國際度假區(qū)以國際視野和水準(zhǔn)來規(guī)劃建造,變革當(dāng)下僅僅依托金石灘山海生態(tài)資源的原有旅游發(fā)展模式,獨創(chuàng)多項傲立于世界的頂級休閑娛樂業(yè)態(tài)。

大型旅游地產(chǎn)的開發(fā)周期較長,而在這個漫長的開發(fā)周期中,開發(fā)商同時還扮演著經(jīng)營管理的角色,除了前期的開發(fā)銷售以外,還承擔(dān)著品牌的塑造和管理、持有物業(yè)的經(jīng)營管理、地區(qū)開發(fā)各方利益的協(xié)調(diào)管理等重任。萬達(dá)集團(tuán)進(jìn)軍旅游地產(chǎn)業(yè)除了戰(zhàn)略規(guī)劃在深刻研讀政策的基礎(chǔ)上銳意創(chuàng)新,萬達(dá)集團(tuán)旗下文化旅游地產(chǎn)作品在營銷推廣上也不斷更新著市場理念,這點在旅游地產(chǎn)蓬勃發(fā)展的過程中是值得特別關(guān)注的。

 


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