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“分權(quán)度假?以房養(yǎng)游”引領(lǐng)大眾度假新模式。

2015-10-14 綠維創(chuàng)景 標(biāo)簽:度假地產(chǎn) 分權(quán)度假 旅游開發(fā)

10月13日,由鳳凰網(wǎng)、鳳凰衛(wèi)視主辦的2015中國休閑度假大會在浙江省淳安縣千島湖召開,來自中國各地的政府官員、企業(yè)代表和專家學(xué)者對中國休閑度假精品化的話題進(jìn)行了探討。我院院長林峰博士受邀出席本次大會并作主旨演講,林峰院長以《大眾度假時(shí)代旅游開發(fā)運(yùn)營》為題,探討大眾度假時(shí)代,度假旅游地產(chǎn)的開發(fā)運(yùn)營模式,提出了度假地產(chǎn)全年運(yùn)營的解決之道。

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林峰院長認(rèn)為大眾度假時(shí)代已經(jīng)來臨,度假市場不斷細(xì)分,度假旅游的核心是旅居,林院長分別從旅游視角、生活視角、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)視角、城鎮(zhèn)化視角闡述了度假旅游的特征,他認(rèn)為目前已經(jīng)形成了避暑、避寒、生態(tài)類度假、城郊與鄉(xiāng)村類度假四類線路圖。

在度假的困境與未來方面,林峰院長進(jìn)行了詳細(xì)闡述,他表示,過去大家一直關(guān)注的是在度假區(qū)如何建房子,只是研究房子的空間結(jié)構(gòu),基本上是住宅地產(chǎn)的模式為主導(dǎo),缺乏全面的產(chǎn)品要素研究。當(dāng)花園洋房、別墅、會所等度假地產(chǎn)建好后,新的問題又出現(xiàn)了:度假購房,不需要長期使用,其它時(shí)間怎么辦;一地購買,不可能只去一地度假;誰來打理與經(jīng)營,收益如何保障;高總價(jià)買房,擋住了80%家庭,形成了供給問題,需要創(chuàng)造新的供給,創(chuàng)造大眾人滿足的低成本的運(yùn)作模式。

針對目前度假地產(chǎn)銷售面臨的產(chǎn)權(quán)與使用權(quán)分離問題、交換問題、管理與經(jīng)營問題、大眾度假的供給問題等困境,林峰院長提出構(gòu)建“分權(quán)”平臺,度假地產(chǎn)共享經(jīng)濟(jì)才是解決之道。分權(quán)寶作為地產(chǎn)、旅游、金融跨界整合的旅游度假產(chǎn)品和平臺,集合了酒店化經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)分割、時(shí)權(quán)交換、旅行服務(wù)于一體,可以有效解決度假地產(chǎn)去化問題。

林峰院長首先就分權(quán)寶是什么進(jìn)行了簡潔明了的闡述,分權(quán)寶的商業(yè)模式核心是分權(quán)與交換,將度假地產(chǎn)進(jìn)行單元化的產(chǎn)權(quán)分割,每人1/13的產(chǎn)權(quán),每人擁有28天入住權(quán)益,在分權(quán)寶上的每個(gè)產(chǎn)權(quán)客戶可以享受保值增殖、托管經(jīng)營5:5分成享收益、全球自由換住、享旅行度假服務(wù)等服務(wù),為消費(fèi)者打造“共享產(chǎn)權(quán)、以房養(yǎng)游、玩轉(zhuǎn)全球” 的旅行理財(cái)工具。

林峰院長表示,這個(gè)結(jié)構(gòu)構(gòu)建出了旅行投資,既是金融結(jié)構(gòu),又是服務(wù)結(jié)構(gòu)。每個(gè)產(chǎn)權(quán)人投資一個(gè)地產(chǎn)產(chǎn)品,形成了持續(xù)的旅行基金,投資十萬則每年有一萬塊錢旅行基金,投資一百萬則每年有十萬旅行基金。這個(gè)旅行基金可以全球換住,還可以用旅行基金購買平臺的商城中各種各樣的旅行產(chǎn)品、機(jī)票和門票服務(wù),由此構(gòu)建了依托于度假地產(chǎn),通過共享產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)“以房養(yǎng)游”的模式和旅行基金的效果。

最后,林峰院長指出通過分權(quán)度假的模式,為會員制的結(jié)構(gòu)導(dǎo)入大量的客流,從而形成會員服務(wù)模式升級,形成度假目的地的一種結(jié)構(gòu)升級,是未來大眾度假時(shí)代發(fā)展的創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新理念和創(chuàng)新模式。

 


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