林峰:享老產(chǎn)業(yè)、度假型養(yǎng)老與分權(quán)寶。
•度假和養(yǎng)老兩個(gè)結(jié)構(gòu)板塊既相互獨(dú)立,又彼此交融。
•度假型養(yǎng)老項(xiàng)目是把傳統(tǒng)的養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目的休閑板塊進(jìn)行專業(yè)化的系統(tǒng)升級(jí),不但成為養(yǎng)老板塊的必要配套,而且成為可以獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的盈利模塊,成為養(yǎng)老社區(qū)和外界溝通的最主要路徑,成為保證養(yǎng)老社區(qū)活力的源泉。
度假型養(yǎng)老--三大選址條件
度假型養(yǎng)老--三個(gè)主題
對(duì)于市場(chǎng)化主導(dǎo)的養(yǎng)老項(xiàng)目,鎖定的目標(biāo)客戶群一般都相對(duì)高端。
高端消費(fèi)群體更需要一個(gè)相對(duì)高端的養(yǎng)生和養(yǎng)心平臺(tái)來與之相配。
養(yǎng)生就是度假板塊,包括膳食養(yǎng)生、運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生、中藥養(yǎng)生等,
養(yǎng)心指的是滿足高端消費(fèi)群的精神需求,比如宗教和國(guó)學(xué)等。
度假型養(yǎng)老--四大配套
度假型養(yǎng)老--五類產(chǎn)品
度假型養(yǎng)老--六大植入
3、度假型養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)策略
度假型養(yǎng)老、享老產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)中,一定是養(yǎng)老、度假、地產(chǎn)、金融四個(gè)單位提供。金融從中起了極其重要的作用,包括享老與財(cái)富的結(jié)構(gòu)。老年人拿著不動(dòng)產(chǎn)是沒有價(jià)值的,因此,不動(dòng)產(chǎn)的現(xiàn)金化是享老與財(cái)務(wù)的重要金融結(jié)構(gòu)。由此形成整合,保證老人通過會(huì)員的方式加盟,保證會(huì)員的消費(fèi)有效地整合進(jìn)來。
三、度假養(yǎng)老模式創(chuàng)新發(fā)展,需要一個(gè)平臺(tái)
通過對(duì)我國(guó)目前的度假養(yǎng)老開發(fā)模式的研究分析,綠維創(chuàng)景認(rèn)為:現(xiàn)有開發(fā)模式的完善和創(chuàng)新發(fā)展,需要一個(gè)過程,需要一個(gè)平臺(tái);其盈利模式需要運(yùn)營(yíng)與銷售端出口,市場(chǎng)缺乏相應(yīng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)平臺(tái)。
我國(guó)度假養(yǎng)老現(xiàn)有模式
企業(yè)型養(yǎng)老住宅按盈利模式分類
總的來說,目前養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、融資、銷售沒有形成完整的系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈,沒有一個(gè)很好的整合開發(fā)平臺(tái);養(yǎng)老地產(chǎn)回收運(yùn)營(yíng)周期長(zhǎng)、前期投入大、資金回收周期長(zhǎng)、銷售困難。市場(chǎng)需要一個(gè)平臺(tái),解決其投資運(yùn)營(yíng)消費(fèi)一體化問題。
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