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中青旅開啟烏鎮(zhèn)“復(fù)制”模式

2016-12-19 北京商報 標簽:

舉辦世界互聯(lián)網(wǎng)大會的烏鎮(zhèn)以古鎮(zhèn)的方式打造出了自己的名牌,它的成功讓不少景區(qū)艷羨,如今烏鎮(zhèn)也開始借助這一模式按下輕資產(chǎn)模式的按鈕。中青旅近日發(fā)布公告稱,旗下公司烏鎮(zhèn)旅游與桐鄉(xiāng)烏鎮(zhèn)景耀旅游營銷咨詢有限公司(以下簡稱“景耀咨詢”)共同出資設(shè)立烏鎮(zhèn)景區(qū)管理有限公司,希望借助這一公司進行投資并開啟輕資產(chǎn)模式。不過,中青旅相關(guān)負責(zé)人在接受北京商報記者采訪時也表示,輕資產(chǎn)只是一方面,未來公司根據(jù)不同的項目會有不同的方式。

按下輕資產(chǎn)按鈕

近日,中青旅發(fā)布公告,烏鎮(zhèn)旅游將與景耀咨詢成立合資公司——烏鎮(zhèn)景區(qū)管理有限公司。該公司注冊資本為人民幣800萬元,其中烏鎮(zhèn)旅游出資392萬元,持股49%,景耀咨詢出資408萬元,持股51%。值得注意的是,在這一共同出資的背后,是輕資產(chǎn)模式的開啟和對管理團隊的“維穩(wěn)”。

根據(jù)公告,設(shè)立烏鎮(zhèn)管理公司旨在構(gòu)建新時期公司與烏鎮(zhèn)原管理團隊之間良性、立體化的合作格局。而這樣一個立體化的合作格局,將在投資和輕資產(chǎn)管理輸出方面有明顯的體現(xiàn)。“烏鎮(zhèn)景區(qū)經(jīng)營管理模式調(diào)整主要基于進一步深化、固化公司景區(qū)業(yè)務(wù)的拓展模式,通過烏鎮(zhèn)管理公司的設(shè)立精耕細分市場,以形成更為專業(yè)化的業(yè)務(wù)架構(gòu)、管理團隊和服務(wù)模式,并促進其成為上市公司景區(qū)業(yè)務(wù)的持續(xù)投資及輕資產(chǎn)管理輸出模式的平臺之一。”公告中的這句話讓烏鎮(zhèn)模式的輕資產(chǎn)發(fā)展躍然紙上。不過,中青旅相關(guān)負責(zé)人對北京商報記者表示,輕資產(chǎn)模式只是方向之一,未來會根據(jù)項目的不同確定投入和發(fā)展模式。“輕資產(chǎn)對資金要求相對較低,資本壓力小,但投資+管理的方式則會讓公司有更多的掌控力和話語權(quán),兩種模式各有千秋。”

公告還指出,作為出資方之一的景耀咨詢承諾,公司及公司實際控制人對外投資、輸出管理的項目如需進行股權(quán)融資,經(jīng)雙方協(xié)商一致,烏鎮(zhèn)旅游將在同等條件下獲得優(yōu)先項目投資權(quán)的資格。這一原本就由中青旅、景耀咨詢、烏鎮(zhèn)旅游聯(lián)手操作的棋盤,如今有了更多的擔保和互助。有分析認為,此次設(shè)立烏鎮(zhèn)管理公司有利于綁定烏鎮(zhèn)原管理團隊利益,為中青旅開拓輕資產(chǎn)輸出業(yè)務(wù)提供專業(yè)化的核心競爭力。

目前,烏鎮(zhèn)管理公司的第一單生意已然開始。烏鎮(zhèn)旅游擬與烏鎮(zhèn)管理公司(籌)簽署烏鎮(zhèn)景區(qū)管理服務(wù)協(xié)議,委托烏鎮(zhèn)管理公司對烏鎮(zhèn)景區(qū)提供管理服務(wù)。由此,烏鎮(zhèn)旅游成為了烏鎮(zhèn)管理公司的第一個客戶。該協(xié)議規(guī)定,委托管理服務(wù)的有效期為三年,如雙方?jīng)]有異議,可續(xù)簽下一個三年期管理服務(wù)協(xié)議,原則上可以累計至15年。而在費用方面,管理服務(wù)費由年度基本管理費和業(yè)績提成獎勵組成。不過,目前這一方案還需要中青旅董事會、烏鎮(zhèn)旅游股東大會審議通過之后才能實施。

不論是立體化的良性發(fā)展格局還是團隊的保持,陳向宏在其中的作用不可忽視。公開信息顯示,陳向宏是烏鎮(zhèn)和古北水鎮(zhèn)景區(qū)的總規(guī)劃師、設(shè)計師,同時也是現(xiàn)任烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司總裁、北京古北水鎮(zhèn)旅游有限公司總裁,更是景耀咨詢的實際控制人。在烏鎮(zhèn)和“北方烏鎮(zhèn)”古北水鎮(zhèn)的發(fā)展過程中,陳向宏的工作備受業(yè)內(nèi)肯定。有證券公司發(fā)布的信息指出,此次公告中的做法有利于深度綁定陳向宏領(lǐng)導(dǎo)的烏鎮(zhèn)原管理團隊利益。

“南北方烏鎮(zhèn)”做先導(dǎo)

從景區(qū)運營到模式輸出,中青旅攜手烏鎮(zhèn)開始了新一輪的景區(qū)發(fā)展模式。

烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司早在1999年6月就已成立,2006年12月中青旅實現(xiàn)了對烏鎮(zhèn)旅游的控股,以3.55億元收購烏鎮(zhèn)旅游60%的股份。2013年7月,中青旅增持烏鎮(zhèn)旅游的股份,持股比例上升至66%。中青旅進駐烏鎮(zhèn)旅游之后,對西柵進行產(chǎn)權(quán)式開發(fā)等動作讓烏鎮(zhèn)的營收和游客數(shù)量有了明顯的提升。

如今,烏鎮(zhèn)也成為中青旅的重要收入來源。根據(jù)中青旅的財報,2006年烏鎮(zhèn)的游客人數(shù)為159萬人,收入為0.88億元。2014年,烏鎮(zhèn)的游客數(shù)量為692.2萬人,景區(qū)收入為9.67億元。2015年,烏鎮(zhèn)游客接待量超過795萬人,同比增長14.84%,營業(yè)收入11.35億元,同比增長17.38%,凈利潤4.05億元,同比增長30.12%。2016年上半年,烏鎮(zhèn)的游客數(shù)量為477.85萬人次,景區(qū)收入為7.04億元。而在毛利率方面,烏鎮(zhèn)的毛利率遠高于中青旅旗下的旅行社、會展等傳統(tǒng)旅游業(yè)務(wù)。

值得一提的是,烏鎮(zhèn)目前分為西柵和東柵兩個景區(qū),兩個景區(qū)之間相互獨立但又有關(guān)聯(lián)。有行業(yè)分析人士認為,西柵定位為休閑度假、東柵定位為旅游觀光,不同的定位之間也形成了互補。游客張先生(化名)表示,烏鎮(zhèn)的東柵和西柵都不錯,如果只去了其中一個感覺會有遺憾。

此外,以陳向宏為首的“烏鎮(zhèn)團隊”將烏鎮(zhèn)模式帶到了北京,由此創(chuàng)作出古北水鎮(zhèn),并在2010年建設(shè)和2014年開業(yè)。中青旅發(fā)布的2016年上半年財報顯示,2016年上半年,古北水鎮(zhèn)接待游客93.51萬人次,同比增長了89.53%,營業(yè)收入3.04億元,同比增長了93.6%,同時,包括房地產(chǎn)項目在內(nèi),古北水鎮(zhèn)凈利潤1.44億元。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,烏鎮(zhèn)模式成為業(yè)內(nèi)爭相分析的對象。勁旅網(wǎng)總裁魏長仁在接受北京商報記者采訪時表示,烏鎮(zhèn)的產(chǎn)品打磨精良、運營和管理精細化,不少景區(qū)找到烏鎮(zhèn)的團隊希望能夠?qū)W習(xí)這一模式。除了產(chǎn)品打造和運營、管理的精細化,趣味優(yōu)勢也是烏鎮(zhèn)和古北水鎮(zhèn)成功的重要原因。“烏鎮(zhèn)位于江浙地區(qū),既是客源地又是目的地。古北水鎮(zhèn)的發(fā)展也有天時地利人和的因素,如果把古北水鎮(zhèn)放在遼寧撫順或者其他地方,未必會成功”。

魏長仁認為,不論是烏鎮(zhèn)還是古北水鎮(zhèn),這兩個景區(qū)的成功都帶動了烏鎮(zhèn)模式的復(fù)制熱情,輕資產(chǎn)運營的方式也水到渠成。

中青旅相關(guān)負責(zé)人在接受北京商報記者采訪時也指出,目前管理經(jīng)驗豐富、取得成功的景區(qū)并不多,這樣的市場環(huán)境也給烏鎮(zhèn)的輕資產(chǎn)模式帶來了發(fā)展空間。

如何破題古鎮(zhèn)同質(zhì)化

北京商報記者實地走訪時發(fā)現(xiàn),古北水鎮(zhèn)也設(shè)立了染坊、酒莊、書院等景點,除名字不同外,從景點創(chuàng)意到文案書寫都與烏鎮(zhèn)相似。仔細觀察還會發(fā)現(xiàn),在古北水鎮(zhèn)的司馬小燒酒坊內(nèi)還同步銷售來自烏鎮(zhèn)的三白酒。北京商報記者還了解到,古北水鎮(zhèn)景區(qū)各部門的員工培訓(xùn)材料也是以烏鎮(zhèn)景區(qū)為藍本制定的,特別之處僅在于古北水鎮(zhèn)因建立了龐大的綜合管廊系統(tǒng)及位于其中的熱力系統(tǒng)而探索了在這類領(lǐng)域的管理方式。這樣的模式被業(yè)內(nèi)認為古北水鎮(zhèn)復(fù)制烏鎮(zhèn)模式程度較高。

同時,中國古鎮(zhèn)數(shù)量眾多,同質(zhì)化問題也很嚴重,烏鎮(zhèn)在進行輕資產(chǎn)輸出時,烏鎮(zhèn)團隊如何打破古鎮(zhèn)同質(zhì)化?

魏長仁認為,烏鎮(zhèn)團隊確實打造出了成功的模型,但該團隊的核心不在于古鎮(zhèn),而是如何因地制宜地打造產(chǎn)品,如何做好管理。“景區(qū)設(shè)計和管理的基本脈絡(luò)是一樣的,只是如何針對不同的市場因地制宜地做出規(guī)劃和管理”。

上述中青旅相關(guān)負責(zé)人則指出,古鎮(zhèn)只是作品所表現(xiàn)出來的形式,烏鎮(zhèn)團隊真正的核心競爭力在于對目的地的打造和持續(xù)經(jīng)營管理的能力上,包括整體規(guī)劃、精細化管理等等。“烏鎮(zhèn)團隊厲害的地方是把烏鎮(zhèn)從觀光景區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕皡^(qū),之后又升級為度假景區(qū),如今烏鎮(zhèn)已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)景區(qū)。”但相關(guān)負責(zé)人也表示,目前輕資產(chǎn)的方式還在嘗試和探討中,究竟會遇到什么樣的難題還需觀察。


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