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綠維職能部門:為精兵強將做好支持保障

2017-06-23 綠維創(chuàng)景 標簽:旅游規(guī)劃 特色小鎮(zhèn) 新型城鎮(zhèn)化

市場管理部

呼勝總監(jiān)介紹市場部是公司市場信息、業(yè)務拓展、商務管理及客戶服務管理等綜合管理部門,主要負責公司業(yè)務信息的采集和分配、業(yè)務信息咨詢和客戶溝通、拓展及項目建議書管理、合同審核與簽訂及客戶服務管理等相關(guān)業(yè)務協(xié)調(diào)和管理工作。

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1、市場信息管理方面。信息前期維護,為合伙人提供適合的項目信息,跟蹤信息推進情況,信息回訪,信息再次分配管理等。

2、業(yè)務拓展管理方面。為合伙人提供的支持與服務內(nèi)容包括:拓展考察邀請函模板(若甲方有需要),專家支持建議,拓展團隊協(xié)調(diào)與推薦,拓展資料提供(包括公司簡介、落地項目集錦、重點項目介紹、本省項目案例列表、分類項目案例介紹及列表、公司期刊、微信研發(fā)文件、公司宣傳片、相關(guān)類型項目的項目建議書等),項目溝通函模板,項目報價函模板,拓展后期跟蹤等。

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3、商務合同管理方面。為合伙人提供的支持與服務包括提供合同模板,工作內(nèi)容與報價建議,合同審核及調(diào)整,合同答疑,合同簽訂并存檔,合同借閱,項目首期款發(fā)票開具,項目結(jié)算管理等。

4、客戶服務管理方面??蛻魯?shù)據(jù)庫建設,客戶點對點服務(郵寄期刊及書籍),來訪客戶接待,應合伙人要求協(xié)助合伙人進行客戶接待等。

品牌與研發(fā)部

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賈雅慧總監(jiān)介紹品牌與研發(fā)部是集團品牌營銷與研發(fā)的執(zhí)行及管理部門。以“平臺化運作、產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營”為戰(zhàn)略基礎,以平臺品牌與平臺業(yè)務營銷為主要工作內(nèi)容,通過研發(fā)將平臺有價值的資源進行整合總結(jié)和分享,通過完善的網(wǎng)站、微信、微博、博客、雜志、圖書、商學院社群等自媒體平臺及豐富的外部營銷渠道及合作關(guān)系,線上線下結(jié)合,全方位立體化營銷,提升平臺的品牌知名度、影響力和認可度,推動平臺快速發(fā)展、實現(xiàn)業(yè)務突破。

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綠維品牌與研發(fā)工作,從公司品牌營銷、業(yè)務營銷為主,轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_品牌營銷、合作營銷、資源營銷、業(yè)務營銷一體的綜合性營銷和聯(lián)合研發(fā)。

綠維研發(fā),包括出版圖書、雜志、報告、文章、IP、工具、數(shù)據(jù)庫等,十余年來積累了上千篇文章、數(shù)十個領(lǐng)域數(shù)百個專題研究,出版了數(shù)十期《旅游開發(fā)運營》雜志、《特色小鎮(zhèn)孵化器》和《旅游引導新型城鎮(zhèn)化》兩部著作,在全域旅游旅游小鎮(zhèn)、旅游運營、投融資、鄉(xiāng)村旅游、創(chuàng)意設計等方面,也即將出版新書。綠維創(chuàng)新理念和服務模式引領(lǐng)旅游行業(yè),綠維合伙人不僅可以從中獲得專業(yè)技術(shù)和方法論模式方面的支持、還可以充分利用綠維平臺和資源提升自己,與平臺合作伙伴共同發(fā)力,聯(lián)合作戰(zhàn),更好的為客戶服務,真正實現(xiàn)落地運營。

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在服務與支持方面,賈雅慧總監(jiān)指出,品牌研發(fā)部不僅可以為合伙人提供包括圖書、雜志、品牌資料等核心工具支持,也可以通過綠維網(wǎng)站、微信、微博、博客、雜志等自有平臺,以及外部媒體及其他合作關(guān)系,為合伙人提供個人魅力和成績展示,并提供宣傳推廣服務支持,讓合伙人在綠維平臺和業(yè)界更大范圍曝光,尋求更多合作伙伴和業(yè)務伙伴。

財務部

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蘇杰總監(jiān)對財務部職能和合伙人結(jié)算流程做重點介紹。財務部是集團下屬的重要職能部門,負責集團公司及下屬各分、子公司的核算體系設置、資金管理、會計核算、預算管理、納稅籌劃、資本運作等方面的財務工作。

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公司財務部對子公司、分支機構(gòu)財務人員實行垂直管理,各子公司、分支機構(gòu)財務人員對公司財務部負責。財務對公司各業(yè)務單位提供發(fā)票開具、核賬對賬、資金結(jié)算、納稅管理、審計稽核等業(yè)務支持,以及各業(yè)務單位在開展經(jīng)營活動過程中的涉財涉稅問題提供專業(yè)支持。

行政管理部

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丁富春總監(jiān)介紹行政管理部作為集團重要職能部門之一,主要負責行政管理、行政服務及內(nèi)外聯(lián)絡。在行政體系方面,集團已經(jīng)建立了一整套完善的、系統(tǒng)的、實用的、便于操作執(zhí)行的管理制度和管理流程,使全體員工的日常工作和行為有章可依、有制可循。通過行政體系的建設和執(zhí)行,逐漸培養(yǎng)其員工良好的工作習慣和生活習慣,提升自身素養(yǎng),提高工作效率,從而對企業(yè)文化的形成起到積極的促進作用,并推動企業(yè)快速的、健康的發(fā)展。

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行政服務方面,已經(jīng)搭建了完善的后勤服務和保障體系,可為合伙人提供,包括證照、注冊商標的咨詢和辦理服務,辦公地點的提供、管理和維護,以及辦公家具、辦公設備、車輛、辦公用品、票務預訂等各種精準的、及時的、全面的服務。

總裁辦

總裁辦主要為公司整體平臺提供管理策略支持和管理服務工作,負責集團平臺整體戰(zhàn)略合作伙伴的洽談、簽約及維護管理工作,為董事占制定平臺級的戰(zhàn)略規(guī)劃提供策略支持服務,并負責平臺及的行政事務管理工作?,F(xiàn)擁有一支思維縝密的服務團隊,致力于以卓越的服務品質(zhì)和專業(yè)知識架構(gòu)為不同的部門提供更高品質(zhì)的服務。

人力資源部

人力資源部作為集團重要的職能部門之一,主要負責集團人才戰(zhàn)略的規(guī)劃與落實及人才建設。是對公司人力資源進行系統(tǒng)整合與管理、組織實施人員聘用與配置、績效考核管理與激勵機制建立、薪酬福利管理、員工培訓體系建設等工作的職能機構(gòu)。

綠維的平臺需要大家互助合作,各職能部門會為合伙人團隊做好服務和監(jiān)管工作,實現(xiàn)共創(chuàng)共贏、聯(lián)合發(fā)展!


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