景區(qū)提升與開發(fā)新高潮即將到來
景區(qū)爆棚關(guān)鍵詞四:門票價格
今年發(fā)改委分別在9月21日和9月30日公布了兩批在黃金周降價門票的旅游景點(diǎn)。兩批降價景點(diǎn)中,4A級以上的降價景區(qū)約140家,降價的5A級景區(qū)約13家。細(xì)心的網(wǎng)友指出,多數(shù)降價景區(qū)為無人、無車、無知名度的“三無”小景區(qū),降價力度太不給力。
景區(qū)票價要符合市場規(guī)律
呼吁景區(qū)減價,甚至免費(fèi)的聲音一直都存在。綠維認(rèn)為,景區(qū)門票降價、漲價和免費(fèi)都要有其合理性,要符合景區(qū)的公共屬性,以及現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和市場規(guī)律。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來說,其門票價格取決于游客對景區(qū)的需求和旅游產(chǎn)品的供應(yīng)。
當(dāng)前我國景區(qū)旅游,存在著國民旅游休閑的需求不斷上升與景區(qū)旅游產(chǎn)品供應(yīng)不足的矛盾。除去景區(qū)特有的季節(jié)性質(zhì)因素,由于我國休假制度的弊端,使得人們往往在同一時間段扎堆旅游,造成景區(qū)呈現(xiàn)淡季資源閑置、旺季供不應(yīng)求的現(xiàn)象。就景區(qū)門票漲價而言,隨著貨幣貶值、居民個人收益能力的增強(qiáng),符合市場規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律、高于通貨膨脹的景區(qū)票價漲價是一個正常的、合理的現(xiàn)象。就降價而言,雖然可以刺激旅游消費(fèi),但是擁擠的游客量將會超過景區(qū)的可承受能力,造成旅游資源的破壞,甚至?xí)l(fā)社會安全問題,同時人們也無法真正體驗(yàn)到景區(qū)休閑的意義。
景區(qū)門票定價三原則
景區(qū)門票的漲價、降價、免費(fèi),應(yīng)該根據(jù)景區(qū)的特定性質(zhì)區(qū)分對待,提出不同要求,主要把握以下三個原則:
1、城市化景區(qū)與非城市化景區(qū)(目的地景區(qū))
城市化景區(qū)建議以開放為主,門票為輔(門票可免可降低),注意和產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)合,可以拉動更大的城市化效應(yīng)。例如現(xiàn)在大家所津津樂道的“免費(fèi)西湖”的模式。
非城市化景區(qū)一般指的是目的地景區(qū),其門票經(jīng)濟(jì)具有獨(dú)立的投資要求和經(jīng)營要求。在這次的黃金周中,出現(xiàn)“冷熱兩重天”的現(xiàn)象,實(shí)際上是一種正常的市場行為。冷門景區(qū)面臨知名度低、游客少的問題,將直接影響其整體的收入。通過降低門票價格來吸引人氣,是供大于求的影響關(guān)系。而熱門景區(qū)知名度高,其自然和人文資源具有不可替代性,供明顯小于求,所以熱門景區(qū)降低價格從目前的形勢來看可能性很小。從另外一個角度上講,盡管高價位的門票剝奪了部分國民享受公共財產(chǎn)的權(quán)利,但是從景區(qū)本身來說,在一定程度上減少了客流量,保護(hù)了景區(qū)自然資源和文物資源,以及游客的人身安全。
2、高投資景區(qū)和非高投資景區(qū)
高投資的景區(qū)沒有門票支撐很難運(yùn)營,因此需要合理的門票收入。而非高投資景區(qū)經(jīng)營壓力較小,嘗試降低或減免門票更具有可行性。
3、資源保護(hù)型和非資源保護(hù)型景區(qū)
資源保護(hù)型景區(qū)集中于資源比較脆弱和損耗比較大的風(fēng)景名勝區(qū)、世界文化遺產(chǎn)和自然資源區(qū),是以保護(hù)為前提的旅游資源開發(fā)。這類景區(qū)需要大量的資金投入到保護(hù)、維系的環(huán)節(jié)中,同時也需要以門票手段來限制流量。作為剛剛邁入休閑旅游時代的中國來說,大部分景區(qū)的旅游收入主要依靠門票和場地租賃,綜合效益較低。具有科考價值的、高投入、高設(shè)施成本的文物保護(hù)型景區(qū),由于其稀有性,且景區(qū)內(nèi)一般不允許建造太多人為建筑物,所以門票經(jīng)濟(jì)成為其主要的經(jīng)濟(jì)來源。針對此類景區(qū),可以采用“低價門票+免票+高價”相結(jié)合的模式,對于學(xué)生、兒童、老人和科研人員等可以減免,對于大多數(shù)人則實(shí)行高票價。
而對于非保護(hù)型景區(qū)和人工打造的景區(qū)則要寬泛的多,門票本身就應(yīng)該符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
綜上所述,門票經(jīng)濟(jì)不能一概而論,應(yīng)該是多種模式科學(xué)組合,最終使得景區(qū)資源結(jié)構(gòu)合理化、公共旅游幸?;?。景區(qū)門票是一個基本的旅游市場的調(diào)節(jié)杠桿,票價變動必須遵循市場規(guī)律,同時做到公開透明的定價機(jī)制,在充分考慮國民收入的基礎(chǔ)上進(jìn)行市場定價,而不是一味攀比的野蠻漲價或降價。
景區(qū)盈利模式多元化才能可持續(xù)發(fā)展
單一的門票模式難以支撐景區(qū)長期的可持續(xù)發(fā)展。打造“吃住行游購?qiáng)?rdquo;全旅游產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)二次、三次消費(fèi),才是擺脫“門票經(jīng)濟(jì)”困局的有效手段。例如迪士尼樂園,門票收入僅占所有收益的20%,其它收入則來源于購物、餐飲、住宿、娛樂設(shè)施等。對比中國,拿靈巖寺風(fēng)景區(qū)來說,其主要收入包括門票、導(dǎo)游、停車場以及其它經(jīng)營 (餐飲、住宿、會議接待)等,但是80%以上的經(jīng)濟(jì)收入來自景區(qū)門票,比例之高令人咂舌。
隨著旅游休閑消費(fèi)需求的升級,旅游景區(qū)過去那種“修個大門、就賣門票”的初級模式已經(jīng)難以為繼,旅游綜合體項(xiàng)目逐漸成為旅游開發(fā)的主流模式。旅游景區(qū)是旅游發(fā)展的根本基礎(chǔ)、聚集人氣的核心載體、引發(fā)消費(fèi)的重要平臺,如果沒有旅游景區(qū),就沒有所謂的旅游休閑。因此,不論是企業(yè)進(jìn)行旅游導(dǎo)向的土地綜合開發(fā),還是政府進(jìn)行區(qū)域旅游目的地的打造,都應(yīng)首先而且必須搞好旅游景區(qū)的建設(shè),由此景區(qū)面臨全新的建設(shè)要求。我們提出三大原則:
第一,總體理念:從游客數(shù)量為先到綜合效益為本――這就需要在如何延長停留時間、增加游客消費(fèi)上面做文章,效益為本的理念不是一味地追求旺丁不旺財、又破壞生態(tài)的游客量,而是更加注重真正的綜合效益的規(guī)模與可持續(xù)性。
第二,開發(fā)模式:從觀光主導(dǎo)模式到綜合開發(fā)模式――含義有二:一方面,是站在區(qū)域旅游或旅游綜合體的構(gòu)架上看待旅游景區(qū)的開發(fā),使之與周邊的其他配套項(xiàng)目充分互動形成整體效應(yīng);另一方面,旅游景區(qū)本身也要更加注重超越單一觀光門票收入的綜合消費(fèi)結(jié)構(gòu)的設(shè)置,使景區(qū)本身具有綜合旅游與綜合消費(fèi)的功能,從而提升綜合效益。
第三,規(guī)劃咨詢:從走馬觀花游覽到文化深度體驗(yàn)――旅游景區(qū)的規(guī)劃咨詢主要包括六大方面:主題整合、布局調(diào)整、線路優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新、要素升級、營銷推廣、運(yùn)營管理。在具體操作時,規(guī)劃咨詢必須注重游客的游覽心理需求,從應(yīng)對淺層的走馬觀花式游覽需求上升為引領(lǐng)文化深度體驗(yàn)需求,而唯有注重獨(dú)特文化的深度挖掘與創(chuàng)新利用,方可形成旅游景區(qū)差異化的核心競爭力。
綜上,基于旅游綜合開發(fā)與旅游目的地打造的大架構(gòu),依據(jù)“綜合效益為本、綜合開發(fā)為體、文化體驗(yàn)為魂”三大原則進(jìn)行旅游景區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì),將是未來老景區(qū)提升、新景區(qū)開發(fā)的必然趨勢。
八方言論
對于景區(qū)冷熱不均的現(xiàn)狀,網(wǎng)民“何建民”表示,我國旅游資源稀缺,尤其是精品資源不能滿足廣大游客的需求(這也說明增加旅游“供給”的必要性)。熱門景區(qū)自然、人文資源方面往往具有不可替代性,在配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)、游覽路線開發(fā)等軟件方面更具有優(yōu)勢,冷門景區(qū)單憑低票價很難吸引游客。正是由于這種不可替代性,才導(dǎo)致即便熱門景區(qū)漲價仍然“爆棚”,冷門景區(qū)降價也不能有效分流客源。
有網(wǎng)民表示,實(shí)現(xiàn)景區(qū)經(jīng)濟(jì)價值,不在于通過門票設(shè)定門檻,而在于通過吸引游客拉動地方消費(fèi),繼而實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)附加值。因此,不少網(wǎng)民建議,景區(qū)應(yīng)加速向“全產(chǎn)業(yè)鏈”的轉(zhuǎn)型,加快旅游產(chǎn)業(yè)調(diào)整才能從根本上解決“門票依賴癥”。
網(wǎng)民“姚凡”表示,光盯著價格上漲的“外皮”是解決不了問題的,應(yīng)從“觀光經(jīng)濟(jì)”過渡到“度假經(jīng)濟(jì)”,通過發(fā)展和旅游密切相關(guān)的周邊服務(wù)產(chǎn)業(yè),提供人性化的服務(wù),以此來開發(fā)綜合性產(chǎn)業(yè),最終打破以“門票經(jīng)濟(jì)”作為支柱的運(yùn)營方式。
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