物業(yè)管理模式分析

度假物業(yè)的管理有度假物業(yè)統(tǒng)一管理與第三方物業(yè)托管兩種模式：

一、物業(yè)統(tǒng)一管理模式

由酒店管理公司或高端物業(yè)管理公司提供包括基礎(chǔ)物業(yè)管理和接受業(yè)主委托租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)，他們統(tǒng)一對(duì)外租賃經(jīng)營(yíng)，與業(yè)主采取約定的收益比例分成。業(yè)主根據(jù)自己的度假安排，確定入住時(shí)間，空關(guān)時(shí)委托物管公司參與對(duì)外租賃、交換等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。物管公司在經(jīng)營(yíng)推廣上可以直接和傳統(tǒng)旅行社合作，也可以借助藝龍網(wǎng)、攜程網(wǎng)等國(guó)內(nèi)外酒店預(yù)訂平臺(tái)，還可以通過度假交換系統(tǒng)，提升小區(qū)物業(yè)的入住率，為物管公司管理的其它商業(yè)配套設(shè)施帶來營(yíng)業(yè)收入。

二、 第三方物業(yè)托管

普通物管公司提供基礎(chǔ)物業(yè)管理服務(wù)，第三方物業(yè)托管公司接受業(yè)主物業(yè)委托經(jīng)營(yíng)服務(wù)，并與業(yè)主采取約定的收益比例分成。業(yè)主支付房屋裝修、基本電器及家具購(gòu)置安裝等費(fèi)用，第三方物業(yè)托管公司承擔(dān)床上用品、清潔打掃、布草洗滌、市場(chǎng)營(yíng)銷推廣等費(fèi)用。另外，第三方物業(yè)托管公司不承諾任何最低收益，而是采用合作經(jīng)營(yíng)分成，出租不成沒有任何收益，雙方共同承擔(dān)奉獻(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)利益共享。第三方物業(yè)托管公司接受業(yè)主托管后，均免費(fèi)為業(yè)主及其親朋好友提供免費(fèi)就電話管家服務(wù)。業(yè)主自住時(shí)也能享受到同樣的物業(yè)服務(wù)。此種模式維持服務(wù)的成本較高，并且是以獲取物業(yè)經(jīng)營(yíng)收益為目的，有的受托方提供旅居交換服務(wù)，比如游房網(wǎng)，有的并不提供，比如途家網(wǎng)。

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