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旅居度假市場開發(fā)的核心:“旅居配套度假服務(wù)體系”建設(shè)

2015-11-17 段曉云 標(biāo)簽:

伴隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,物質(zhì)生活的充分保障使得人們越來越多的開始追求精神生活領(lǐng)域的滿足。旅游作為人們追求精神生活領(lǐng)域的重要方式之一,近年來成為時(shí)尚潮流。旅游業(yè)的發(fā)展也從傳統(tǒng)以觀光為主,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橛^光仍占主流,休閑度假為重要時(shí)代特征,旅居度假作為一種典型的休閑度假生活方式受到了業(yè)界的廣泛關(guān)注。如何開發(fā)旅居度假市場,成為眾多旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。

筆者希望通過對旅居度假發(fā)展趨勢、旅居度假市場開發(fā)特點(diǎn)的盤點(diǎn)、深入分析了旅居配套度假服務(wù)體系建設(shè)的重要性,并且嘗試探索旅居配套度假服務(wù)體系建設(shè)的要點(diǎn)及主要內(nèi)容。希望對于旅居度假市場的開發(fā)給予一些有益的分享。

21世紀(jì)以來,旅游業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,由原來的觀光為主要特征,轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂^光為主,休閑跟進(jìn),度假醞釀的高速發(fā)展期。從旅游出行必備的三要素來判斷大眾度假時(shí)代將至。

要素一:有錢。在幾十年的財(cái)富積累中,我國居民具備了較強(qiáng)的消費(fèi)能力,2014年人均GDP突破了7000美元大關(guān),約為7485美元,度假需求普遍產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)已經(jīng)具備;

要素二:有閑。2008年1月1日,國務(wù)院發(fā)布《職工帶薪年休假條例》,之后,國務(wù)院各省相繼出臺(tái)了系列促進(jìn)帶薪假期落實(shí)的政策措施。全國就業(yè)人口8億人,帶薪休假職工每年增加10%,就將增加8000萬度假人口。

要素三:有意。休閑度假成為居民生活方式的重要組成部分,5+2休閑生活常態(tài)化,帶薪休假出行需求強(qiáng)烈。

以上三點(diǎn)均將成為推動(dòng)大眾度假時(shí)代來臨的核心引擎,引領(lǐng)旅游業(yè)作為一個(gè)嶄新的多元產(chǎn)業(yè)影響每一個(gè)人的生活。

而旅居度假,將成為大眾度假時(shí)代的休閑度假生活方式。

所謂旅居,就是換個(gè)地方,享受輕松的休閑度假生活。換個(gè)地方就需要配套的服務(wù)來滿足享受輕松度假生活的基礎(chǔ),尋找快樂幸福生活,自己想要的生活,具有個(gè)性需求的生活,讓自己真正的放松下來,每個(gè)人都能有自己的返璞歸真的真實(shí)放松生活,哪怕一小時(shí)。習(xí)慣了一個(gè)地方,一種生活方式,想換一種生活方式,旅居是行動(dòng),行動(dòng)的目的就是為了找尋新的生活方式。

新的生活方式靠什么提供,就是旅居配套度假服務(wù)體系。觀光時(shí)代旅行生活方式以景點(diǎn)為核心;休閑時(shí)代旅行生活方式以度假村(區(qū))為核心;度假時(shí)代下,旅行生活方式則以度假社區(qū)為核心,旅居度假成為時(shí)代新寵。

旅居度假市場開發(fā)特點(diǎn):以居為心,以旅為魂

旅居度假市場的重要特點(diǎn)便是“以居為心,以旅為魂”。度假,即離開常駐地享受長時(shí)間的休閑,放松生活。度假生活需要解決的第一個(gè)問題是居住問題,在以居住為核心的異地生活結(jié)構(gòu)中,旅行生活更像是一種異地居家休閑生活。旅行成為了一種生活方式。

(一) 以居為心

居住作為旅居度假的核心行為,尤為重要。所有的度假行為都是以居為基礎(chǔ)的。也只有建立在一定時(shí)間與居住行為上的旅行才能被稱之為度假。因此,我們將度假行為命名為旅居。旅是目的,居是前提。度假者對旅居目的地的生活體驗(yàn)(度假家居生活體驗(yàn);度假社區(qū)生活體驗(yàn);度假圈子生活體驗(yàn);度假休閑生活體驗(yàn);度假旅行生活體驗(yàn); 四季度假生活體驗(yàn)。)以及居住地的度假設(shè)施配套(度假酒店配套服務(wù)、度假社區(qū)配套服務(wù)、度假區(qū)域配套服務(wù))尤為重視。旅居度假生活體驗(yàn)(活動(dòng)設(shè)計(jì))與旅居度假居住環(huán)境(配套設(shè)施)直接決定了旅居地對于消費(fèi)者的吸引力與重復(fù)性消費(fèi)狀況。

(二) 以旅為魂

旅作為旅居度假的核心,旅居度假生活方式的體驗(yàn)尤為重要。要建設(shè)消費(fèi)者滿意的旅游項(xiàng)目就要讓消費(fèi)者從一開始就對接開發(fā)者,實(shí)現(xiàn)開發(fā)者與消費(fèi)者的互動(dòng)共鳴,同時(shí)參與到度假服務(wù)建設(shè)的設(shè)計(jì)中來。

旅居度假市場開發(fā)的核心是“旅居配套度假服務(wù)體系”建設(shè)

伴隨我國旅游發(fā)展階段由觀光旅游向休閑、度假旅游時(shí)代的過渡,以慢生活體驗(yàn)為主要消費(fèi)訴求的旅游市場需求特征更為凸顯,慢生活體驗(yàn)主要依附于度假聚居地的配套服務(wù)體系。筆者通過分析旅居(配套)度假服務(wù)的市場需求特點(diǎn),試圖探索如何建設(shè)消費(fèi)者滿意的旅居配套度假服務(wù)體系。

(一) 旅居(配套)度假服務(wù)市場需求特點(diǎn)

1. 信息便捷可達(dá)

優(yōu)質(zhì)、契合的旅居度假服務(wù)信息是否能夠精準(zhǔn)、便捷的傳遞到度假者的手中,是度假者關(guān)注的首要問題。因此,基于消費(fèi)者度假需求的度假服務(wù)分層分類評估體系,以及基于這一體系的綜合分類搜索引擎成為了旅居度假服務(wù)的第一步。目前,我們所熟知的攜程、同程等網(wǎng)站所提供的旅行服務(wù)亦屬此類,此類旅游OTA平臺(tái)以大量信息交互傳遞為基礎(chǔ),為消費(fèi)者提供了多重對比篩選的平臺(tái),但其更傾向于以旅游景區(qū)為核心的度假消費(fèi)服務(wù)的提供,而對于度假者極為關(guān)心的社區(qū)度假生活配套涉及較少。另外,平臺(tái)尚未開啟度假服務(wù)體系的評估系統(tǒng),以及圍繞這一體系所形成的對消費(fèi)者較具篩選性的引導(dǎo)消費(fèi)。

2. 定制專屬服務(wù)

度假客群,一般出行準(zhǔn)備時(shí)間會(huì)比較長,度假時(shí)間較為充足,傾向于慢生活體驗(yàn)式的旅行生活。因此,定制式的專屬度假生活服務(wù)成為其需求的特點(diǎn)之一。定制式的度假生活服務(wù)源于幾個(gè)層面:

首先,是行程的專屬設(shè)計(jì)。對于度假客群來說,這一需求更加傾向于專家式的度假顧問式服務(wù)。

其次,是度假空間的專屬設(shè)計(jì)。包含度假空間軟服務(wù)設(shè)計(jì)與硬件配套設(shè)計(jì),度假空間軟服務(wù)設(shè)計(jì)傾向于度假客群之間的交流、分享等度假社區(qū)活動(dòng)的組織與實(shí)現(xiàn);度假空間硬件配套設(shè)計(jì)更加傾向于度假家居空間、度假休閑配套、四季度假配套等度假軌跡由內(nèi)及外的度假配套設(shè)施的設(shè)計(jì)。一般認(rèn)為度假空間軟服務(wù)設(shè)計(jì)較易實(shí)現(xiàn),而度假空間硬件配套設(shè)計(jì)則需要消費(fèi)者在度假區(qū)開發(fā)建設(shè)初期便介入,才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的度假空間的專屬設(shè)計(jì)。

最后,是度假體驗(yàn)的交流、反饋、升級(jí)服務(wù)。度假客群在度假結(jié)束后可與度假社區(qū)的度假客群形成圈子交流,反饋度假服務(wù)中存在的問題,以便于度假空間的服務(wù)更新與升級(jí)。

3. 一站式全程保

度假時(shí)代的客群消費(fèi)特點(diǎn)以自主、自由、自給為主要特征,但仍然伴隨對一站式信息獲取渠道的依賴與渴求。信息時(shí)代下,信息的多元性與繁瑣性,讓度假客群早已眼花繚亂,如何在眾多的信息資源中進(jìn)行整合,根據(jù)度假客群的特點(diǎn)設(shè)計(jì)專屬人群的度假方案以及全程無憂度假服務(wù)顯得尤為重要。攜程、同程網(wǎng)已就單項(xiàng)化服務(wù)做到極致,而基于度假客群綜合決策系統(tǒng)的一站式全程保姆服務(wù)還有待進(jìn)一步開發(fā)。

4. 多選增值服務(wù)

多層次的度假需求成為旅居度假市場的典型特征之一。根據(jù)度假市場細(xì)分特點(diǎn)所設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化度假產(chǎn)品,以及依托這一產(chǎn)品體系所形成的多選增值服務(wù)是滿足旅居度假市場需求的關(guān)鍵所在。

以家庭度假清單為例,標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品選擇保證了一站式服務(wù)的可評估性。而可多選增值服務(wù)則保證了度假服務(wù)的豐富性。

5. 度假體驗(yàn)升級(jí)

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人們更加關(guān)注出行的度假體驗(yàn)。度假體驗(yàn)作為度假生活的精神訴求,其體驗(yàn)狀況決定了游客滿意度。傳統(tǒng)度假活動(dòng)中,度假者處于相對被動(dòng)的地位,只能參與到已建成度假地的度假生活中,往往感覺到度假地存在些許不如意的現(xiàn)象,而無能為力。對于度假地開發(fā)建設(shè)者來說,度假地開發(fā)周期比較長,對于消費(fèi)者市場需求信息相對閉塞,建設(shè)往往會(huì)存在些許消費(fèi)者不滿意的情況,但難于調(diào)整。旅居度假時(shí)代,這一度假體驗(yàn)需要升級(jí)。旅居度假服務(wù)需要實(shí)現(xiàn)更好的與市場的對接,消費(fèi)者就是開發(fā)者,開發(fā)者就是消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)開發(fā)一體化,消費(fèi)者從一開始就參與項(xiàng)目建設(shè)。開發(fā)者與消費(fèi)開發(fā)者共同調(diào)整建設(shè)方案,使得方案更能滿足市場需求。運(yùn)用眾籌思維模式,在度假區(qū)建設(shè)過程中即設(shè)計(jì)及征集整合想法;度假體驗(yàn)反饋:提供度假幸福照片等體驗(yàn)反饋服務(wù);整合調(diào)整度假方式進(jìn)入下一輪經(jīng)營活動(dòng)。

(二) 旅居配套度假服務(wù)體系建設(shè)要點(diǎn)

基于旅居配套度假服務(wù)信息便捷可達(dá)、定制專屬服務(wù)、一站式全程保、多選增值服務(wù)、度假體驗(yàn)升級(jí)等市場需求特點(diǎn),對旅居配套度假服務(wù)體系的建設(shè)提出了更加嚴(yán)格、具有挑戰(zhàn)性的要求。即在旅居配套度假服務(wù)體系建設(shè)的過程中,以度假資源整合為基礎(chǔ),打造便捷的度假體驗(yàn),滿足特色的度假生活。

1. 核心:特色的度假生活

對于旅居配套度假服務(wù)體系建設(shè)來說,特色度假生活的打造是核心。如何打造具有特色的度假生活?其評判標(biāo)準(zhǔn)具有多元而復(fù)雜性,涉及主體及事宜較多。首先:全國及區(qū)域市場的度假需求特點(diǎn)是第一位的,而在度假客群對于度假目的地?zé)o專業(yè)認(rèn)知的情況下,度假目的地建設(shè)引領(lǐng)市場需求成為主流趨勢。伴隨度假客群度假體驗(yàn)深度及廣度的提高,以度假客群為主導(dǎo)的定制式度假目的地成為度假市場開發(fā)的必然趨勢。

定制式度假目的地的開發(fā)需要開發(fā)商、旅游咨詢機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)良好的溝通與對接。開發(fā)商通過判斷初步選定項(xiàng)目地塊,旅游咨詢機(jī)構(gòu)給出地塊選擇意見以及項(xiàng)目選擇建議;對接市場進(jìn)行調(diào)研,通過市場反饋結(jié)果調(diào)整地塊及項(xiàng)目選擇;編制項(xiàng)目方案,創(chuàng)意方案編制完成后進(jìn)入市場虛擬運(yùn)營;初步招攬度假客及相關(guān)合作伙伴,運(yùn)營資源等,實(shí)現(xiàn)虛擬運(yùn)營;對接虛擬運(yùn)營,導(dǎo)入消費(fèi)開發(fā)者,參與方案調(diào)整及項(xiàng)目建設(shè);項(xiàng)目建設(shè)完成正式投入運(yùn)營。在這個(gè)過程中經(jīng)過了至少3輪以上的開發(fā)者、咨詢機(jī)構(gòu)專家、消費(fèi)者對接,實(shí)現(xiàn)投資消費(fèi)一體化,邊建設(shè)邊運(yùn)營;經(jīng)營收益反哺建設(shè)投入;分期開發(fā),隨時(shí)調(diào)整;實(shí)現(xiàn)度假目的地開發(fā)的良性運(yùn)作。

2. 重點(diǎn):便捷的度假體驗(yàn)

便捷的度假體驗(yàn)是旅居配套度假服務(wù)體系建設(shè)的重點(diǎn)。與觀光時(shí)代上車睡覺、下車拍照的旅行生活方式不同,度假時(shí)代下,人們更加重視體驗(yàn)式旅行生活方式所帶來的特色度假生活。便捷性是體驗(yàn)式旅行生活方式能夠得到認(rèn)同的關(guān)鍵要素。他主要體現(xiàn)在一站式、無障礙、高品質(zhì)食住行游購?qiáng)蕵?biāo)準(zhǔn)化度假服務(wù)體系的打造上。標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定,結(jié)合人性化的服務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)將成為便捷的度假體驗(yàn)得到保證的基礎(chǔ)。

因此,圍繞度假生活體驗(yàn)的便捷式度假家居生活體系、度假社區(qū)生活體系、四季度假生活體系將成為度假服務(wù)體系建設(shè)的重點(diǎn)所在。

3. 基礎(chǔ):整合的度假資源

度假相關(guān)資源的整合重組是旅居配套度假服務(wù)體系建設(shè)的基礎(chǔ)。前面我們提到,旅居度假生活是以居為核心的旅行生活體驗(yàn)活動(dòng),以度假居所為核心的度假相關(guān)資源的整合、重組、升級(jí)是為度假者提供特色的度假生活所依托的基礎(chǔ)。

特色度假居所的打造:在目前標(biāo)準(zhǔn)化公寓的基礎(chǔ)上,導(dǎo)入度假家居硬、軟件服務(wù)體系,度假家居生活服務(wù),形成特色居所服務(wù)結(jié)構(gòu)。

特色度假社區(qū)的打造:度假社區(qū)內(nèi)所擁有的圈子生活體系,休閑生活體系為度假生活提供了豐富的特色環(huán)境。

四季度假生活的打造:一年四季不同的度假生活體驗(yàn),每年不同的度假生活項(xiàng)目所打造的特色度假生活是旅居配套服務(wù)所關(guān)注的要點(diǎn)所在。

只有通過食、住、行、游、購、娛多方資源的整合、重構(gòu)、推廣,才能實(shí)現(xiàn)度假服務(wù)與市場的完美對接,度假市場開發(fā),誰的資源整合能力更強(qiáng)誰就贏了。目前市場上的資源很豐富,但是沒有有效的資源整合方式,因此較為混亂,需要擁有良好的資源整合重組,才能更好的實(shí)現(xiàn)市場對接。

(三) 旅居配套度假服務(wù)體系建設(shè)內(nèi)容

1. 旅居配套度假服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評估體系

伴隨旅行方式的轉(zhuǎn)變,自助游成為主要的旅行方式,城市成為重要的旅游目的地,隨之而來的人們對于旅游公共服務(wù)體系的關(guān)注,提上了議事日程,并得到了快速發(fā)展。同樣,伴隨休閑、度假時(shí)代的到來,以觀光為主的配套服務(wù)體系的建設(shè),已不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的休閑度假需求。旅居配套度假服務(wù)體系建設(shè)勢在必行。

民間資本進(jìn)入旅游行業(yè),打造以旅游地產(chǎn)為主的度假社區(qū)成為目前休閑度假目的地打造的主要趨勢。然而以盲目追求房地產(chǎn)快速收益為主的開發(fā)結(jié)構(gòu),使得度假區(qū)配套不足,畸形化,難于去化。僅有零星注重度假社區(qū)服務(wù)的項(xiàng)目受到了消費(fèi)者的廣泛好評,經(jīng)營效果較好。

因此,如何在盤活存量的同時(shí),導(dǎo)入度假服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系,使得眾多畸形化度假地產(chǎn)項(xiàng)目重獲生機(jī),滿足市場對于一站式、信息化、定制式度假項(xiàng)目的龐大需求。

標(biāo)準(zhǔn)化評估體系的擬定是旅居配套度假服務(wù)建設(shè)的依據(jù),通過對消費(fèi)者需求特征的深入分析,及市場投資特點(diǎn)的深入把握,擬定基于消費(fèi)者消費(fèi)行為特征的旅居配套度假服務(wù)硬、軟件標(biāo)準(zhǔn)化評估體系,同時(shí),基于B2B2C模式的O2O平臺(tái)旅游項(xiàng)目市場化評估系統(tǒng)建設(shè)也是旅居配套度假服務(wù)體系建設(shè)評估的一種重要途徑。

2. 基于度假資源整合的旅居度假服務(wù)平臺(tái)

旅居配套度假服務(wù)體系建設(shè)首先需要搭建整合度假資源的服務(wù)平臺(tái),通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)度假服務(wù)的有效整合、溝通、對接。度假服務(wù)平臺(tái)建設(shè)需要簡明、直觀、易于介入。并且,實(shí)現(xiàn)線上、線下雙平臺(tái)操作。通過整合旅居度假生活鏈條所需的一系列體系,達(dá)成度假生活交易體系(度假家居生活體驗(yàn);度假社區(qū)生活體驗(yàn);度假圈子生活體驗(yàn);度假休閑生活體驗(yàn);度假旅行生活體驗(yàn); 四季度假生活體驗(yàn))。

度假服務(wù)平臺(tái)作為整合度假服務(wù)資源、實(shí)現(xiàn)資源重構(gòu)的載體,進(jìn)行度假資源的重新組合,構(gòu)建新的旅游產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者便捷的度假體驗(yàn)、特色的度假生活,實(shí)現(xiàn)度假市場開發(fā)的良性循環(huán)。

一方面度假平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各方資源的導(dǎo)入,通過資源之間溝通對接,減少交易成本,讓利于客。另一方面,消費(fèi)者直接參與建設(shè)過程,使得消費(fèi)市場與產(chǎn)品開發(fā)實(shí)現(xiàn)了良好的對接,因此使得落地運(yùn)營成為現(xiàn)實(shí)。

3. 基于存量整合的多元化資源整合合作模式

市場化的今天,基于消費(fèi)需求特點(diǎn)的產(chǎn)品定制化服務(wù)模式成為主流趨勢,消費(fèi)者休閑度假需求的爆發(fā)與休閑度假產(chǎn)品的不足與缺乏成為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要矛盾。如何解決這一矛盾,一方面我們要開發(fā)新的適應(yīng)性產(chǎn)品;另一方面,盤活存量資源,發(fā)揮現(xiàn)有度假相關(guān)資源的最大利用效率是必由途徑。開發(fā)新的適應(yīng)性產(chǎn)品不用過多累述。而基于存量整合的多元化資源整合卻存在多種方向與途徑:

度假地產(chǎn)資源的整合:度假地產(chǎn)資源的整合,關(guān)鍵在于以居為基礎(chǔ)的度假居所的打造,與傳統(tǒng)地產(chǎn)不同,度假地產(chǎn)更加強(qiáng)調(diào)度假環(huán)境的打造,包括室內(nèi)外空間,建筑特色、地產(chǎn)服務(wù)結(jié)構(gòu)等等。然而,地產(chǎn)開發(fā)時(shí)代,開發(fā)商致力于地產(chǎn)開發(fā)并非以度假為目的,樓盤開發(fā)僅為出售,而如今,以經(jīng)營服務(wù)為主的度假地產(chǎn)開發(fā)模式成為主流,不能適應(yīng)這一模式的地產(chǎn)項(xiàng)目如何轉(zhuǎn)型成為核心。

度假服務(wù)資源的整合:度假服務(wù)資源的整合,重點(diǎn)在于服務(wù)合作網(wǎng)絡(luò)的建立。服務(wù)合作網(wǎng)絡(luò)是建立在度假者度假旅居生活基礎(chǔ)上的,圍繞居為核心的服務(wù)合作網(wǎng)絡(luò)以及圍繞游為主的服務(wù)合作網(wǎng)絡(luò)。通過居住地(公寓、酒店)本體、居住地生活空間、以居住地為核心的旅游圈的度假服務(wù)合作體系的搭建,均是服務(wù)合作網(wǎng)絡(luò)的核心內(nèi)容。服務(wù)合作網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建是平臺(tái)搭建的基礎(chǔ)與目標(biāo)。平臺(tái)的建設(shè)有賴于服務(wù)合作網(wǎng)絡(luò)的支持,而服務(wù)合作網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步完善又促使合作平臺(tái)的更加有效對接。

度假落地資源的整合:基于落地的度假相關(guān)資源成為度假服務(wù)體系落地的重要保障,因此,度假落地資源的整合,降低交易成本,讓利消費(fèi)者,成為度假服務(wù)體系的重要內(nèi)容。

4. 基于度假區(qū)經(jīng)營管理的度假區(qū)預(yù)體驗(yàn)體系建設(shè)

伴隨體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,體驗(yàn)導(dǎo)向型消費(fèi)成為主流,基于度假區(qū)經(jīng)營管理的度假區(qū)預(yù)體驗(yàn)體系建設(shè)將為度假區(qū)的開發(fā)建設(shè)引入創(chuàng)新的運(yùn)營理念?;诼镁有枨蟮亩喾N度假體驗(yàn)產(chǎn)品的開發(fā),是度假服務(wù)體系建設(shè)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

目前,市場上已形成了眾多以體驗(yàn)為核心的休閑產(chǎn)品類型,例如社區(qū)親子型,周末城郊休閑型等體驗(yàn)型產(chǎn)品,然而,以度假居所為核心的度假體驗(yàn)產(chǎn)品的開發(fā)才剛剛起步,其涉及的所需整合的資源較多,度假社區(qū)服務(wù)體系較為具體,軟服務(wù)內(nèi)容重于硬件配套設(shè)施。在大量度假區(qū)經(jīng)營性物業(yè)使用效率不高的前提下,如何高效的發(fā)揮度假物業(yè)的價(jià)值,度假區(qū)預(yù)體驗(yàn)體系的建設(shè)以及由此所深入的體驗(yàn)式度假服務(wù)尤為重要。是提升度假區(qū)物業(yè)經(jīng)營價(jià)值,發(fā)揮存量最大使用效率,轉(zhuǎn)變開發(fā)商角色,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)開發(fā)的重要環(huán)節(jié)。

5. 基于市場預(yù)評估體系的度假區(qū)開發(fā)建設(shè)指導(dǎo)系統(tǒng)

觀光、休息休閑時(shí)代的旅游產(chǎn)品,趨向于已建成景區(qū)、休閑區(qū)的引導(dǎo)消費(fèi),然而,度假時(shí)代的來臨,消費(fèi)者旅行品質(zhì)要求的提高,消費(fèi)引導(dǎo)建設(shè)的時(shí)代已經(jīng)來臨。如何開發(fā)消費(fèi)者滿意的度假產(chǎn)品,形成吸引力,做活項(xiàng)目,同時(shí)形成可持續(xù)經(jīng)營結(jié)構(gòu)是度假時(shí)代下度假產(chǎn)品開發(fā)需要考慮的首要問題。

以消費(fèi)為引導(dǎo)的度假區(qū)建設(shè),更加強(qiáng)調(diào)度假區(qū)建設(shè)過程中的客戶參與,如何實(shí)現(xiàn)客戶有效參與開發(fā)設(shè)計(jì),那么平臺(tái)便發(fā)揮了巨大的作用,定制度假生活平臺(tái)的服務(wù),一方面為客戶提供了廣闊的線上線下參與機(jī)會(huì);另一方面,打通了消費(fèi)與投資的通道;最后,實(shí)現(xiàn)了中間成本最低化。因此基于定制度假生活平臺(tái)等一系列B2B2C平臺(tái)的預(yù)評估體系的建設(shè)將成為度假區(qū)開發(fā)建設(shè)的重要指導(dǎo)系統(tǒng),通過大數(shù)據(jù)分析,提供科學(xué)的開發(fā)決策支撐。

平臺(tái)式解決思路的關(guān)鍵就是綜合決策體系的建設(shè),建立在度假者需求基礎(chǔ)上的服務(wù)綜合決策體系,幫助消費(fèi)者選擇需要的度假服務(wù)組合,實(shí)現(xiàn)具有目標(biāo)性的選擇指引。

6. 基于度假行為大數(shù)據(jù)的度假服務(wù)體系評估修復(fù)系統(tǒng)

通過消費(fèi)者與開發(fā)者的有效平臺(tái)對接,開發(fā)者可以第一時(shí)間反饋售后信息,及時(shí)調(diào)整方案,達(dá)成最后市場化滿意的方案。打通度假區(qū)開發(fā)者與消費(fèi)者交流通道的平臺(tái)思維將形成巨大的數(shù)據(jù)流量,通過對于數(shù)據(jù)流量的分析、整合、比對,將會(huì)為度假服務(wù)等各方面服務(wù)體系提供科學(xué)的矯正依據(jù),以利于度假服務(wù)體系整體提升、發(fā)展。為客戶提供更加符合市場需求的度假服務(wù)產(chǎn)品。

 

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