我覺得首先從概念上來看，其實民宿是舶來品，并不是中國產(chǎn)生的，民宿是家庭限制的自己住房和家庭副業(yè)經(jīng)營。所以其實在大陸的民宿80%以上的都應(yīng)該叫鄉(xiāng)村精品酒店，因為大部分是輸出，還有叫低奢的，并不是真正的日本、臺灣和歐美國家所提到的民宿。民宿的精神核心應(yīng)該是主客互動和在地文化。民宿大部分需要的是民宿主的主人，他自己所代表的一個理念或者是一個情懷和情結(jié)，或者是他自己的文化認同甚至是這個主人自己的圈子所融入的人群，是主客互動和圈子的經(jīng)濟效應(yīng)。

民宿從2014年開始逐漸火起來，在2015年2016年是異?；鸨碾A段，我覺得2017年還是稍微處于冷靜化比較理性的階段，原因可能有很多。曾經(jīng)去網(wǎng)上的大數(shù)據(jù)調(diào)研，民宿的輿論熱度和經(jīng)營熱度的關(guān)系，其實是不匹配的。最典型的是北京，北京的民宿輿論熱度非常高，但其實北京的民宿或者是民宿運營好的幾乎沒有。云南，中國民宿的起家除了莫干山就是大理，麗江就有很多類民宿產(chǎn)品，但輿論熱度很低，大家基本不談?wù)摗ｊ兾魇且粋€非常特別的地方，輿論熱度比較低，經(jīng)營熱度也比較低。從整個大的行情層面上，為什么民宿受歡迎，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，民宿并不是所有人都喜歡去住的，受眾群體基本是70、80和90。70后有著鄉(xiāng)村情結(jié)，我要返鄉(xiāng)，我要看看田園，80后要的是情調(diào)、小資，認為這個是身份的體現(xiàn)和象征，90后要的是個性，是情緒管理或者是釋放的基地，所以這又涉及到他們的子女。

從旅游管理部門，我覺得要做的是:

一是關(guān)于民宿選址和建設(shè)決策的分析報告，基于現(xiàn)有的客觀大數(shù)據(jù)，要為行業(yè)進行一個科學(xué)的引導(dǎo)和指引進行有序的建設(shè)，不要浪費。

二是形成省一級的民宿行業(yè)評定和評價標準。基于民宿這一類的非標獨家產(chǎn)品，需要有一個評定，規(guī)范化經(jīng)營，同時也保證消費者權(quán)益。

三是民宿主、管家及經(jīng)營者的執(zhí)業(yè)培訓(xùn)，特別是對民宿主或者我們叫酒店的管家以及運營者，一定要進行職業(yè)培訓(xùn)，提升鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)的品質(zhì)，規(guī)范競爭。

四是提供省級的智慧旅游、OTA、共享民宿的平臺服務(wù)，提供道路交通、基礎(chǔ)設(shè)施、土地及產(chǎn)權(quán)等保障?；诿袼蓿矣X得從省一級應(yīng)該去設(shè)計，包括智慧旅游、在線旅游，甚至是共享民宿的智慧交換平臺，加強省內(nèi)市際之間的民宿互動，形成特色的民宿標桿品牌。很多時候民宿現(xiàn)在是自發(fā)的，從旅游管理方，民宿很多時候的成功，一部分是自己運營的成功，另一部分是要依托外部的大交通，基礎(chǔ)設(shè)施包括上下水的問題，交通、土地，集體產(chǎn)權(quán)的切分等問題，這需要政府來保障，要從政府端去引領(lǐng)，保證經(jīng)營者的利益才能保證旅游者的利益，只有牢固穩(wěn)定了基礎(chǔ)才能再談提質(zhì)或者是提量。

最后是旅游扶貧，可以將一村一館(故事館/博物館/文化館)融入民宿，將一村一品(特產(chǎn)/農(nóng)產(chǎn)/工藝)嵌入民宿，提升文化的輻射基礎(chǔ)，推銷特色產(chǎn)品，同時也算是精準扶貧的一種手段。

總之，民宿等非標度假產(chǎn)品，是傳統(tǒng)度假產(chǎn)品的有力補充，除了民宿之外還有集裝箱酒店、房車營地等，但還處在探索階段。

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