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中國(guó)主題公園失敗案例整合與分析

2019-11-04 綠維文旅 標(biāo)簽:主題公園 主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì)

中國(guó)主題公園建設(shè)想法出現(xiàn)于80年代中期,在1998-1999年達(dá)到開業(yè)高潮期,雖后續(xù)曾有一陣低迷,但現(xiàn)在又出現(xiàn)了旺盛發(fā)展的苗頭。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前,全國(guó)主題公園項(xiàng)目約在3000個(gè)左右。但事實(shí)上,主題公園遍地開花的直接后果是2/3左右的主題公園自生自滅。如:

內(nèi)蒙古根河“天工部落”

占地2000畝,預(yù)計(jì)投資2億元的內(nèi)蒙古根河“天工部落”第一期于2006年7月15日盛大開盤。開業(yè)當(dāng)天便有70套養(yǎng)生公寓被認(rèn)購(gòu)。然第一期建成之后,遲遲不見第二期出來(lái)。到現(xiàn)在來(lái)看,這個(gè)項(xiàng)目已然失敗。專家分析,該主題公園失敗的原因有三:

(1)交通不便,僅北京有直達(dá)呼倫貝爾的飛機(jī);

(2)旅游大環(huán)境沒有形成;

(3)旅游季節(jié)性太強(qiáng),夏季短暫而嚴(yán)寒冬季漫長(zhǎng);

(4)定位不準(zhǔn)確。

該主題公園合理定位應(yīng)是高端定位,但其卻定位于中低端,導(dǎo)致游客度假成本太高,不愿到此一游。

江蘇福祿貝爾樂(lè)園

占地1800畝,臺(tái)商投資10億美元的江蘇吳江福祿貝爾科幻樂(lè)園于1993年起開始籌建,1996年8月樂(lè)園開放。但運(yùn)營(yíng)一年,其人均日游客量仍不足150人,盈利每況愈下,導(dǎo)致最后失敗收?qǐng)?。該主題公園最大的失敗點(diǎn)不在于規(guī)劃設(shè)計(jì),而在于盲目樂(lè)觀的預(yù)期。其預(yù)設(shè)人均日游客量為15000人,雇員與游人的比例定為1:5,導(dǎo)致營(yíng)業(yè)成本居高不下,入不敷出。吳江交通不夠便捷也是一大要素。

海南中華民族文化村

占地600余畝的海南中華民族文化村座落于五指山南麓,是一座試圖最大規(guī)模集聚我國(guó)各民族通俗風(fēng)情、民間藝術(shù)于一體的大型民族風(fēng)情旅游區(qū),主題區(qū)配有員工1000多名,管理水平和服務(wù)質(zhì)量也很上檔次。但游客的人均日游客量卻僅200人,導(dǎo)致月平均虧損140萬(wàn)元。開業(yè)8個(gè)月后,該主題公園申請(qǐng)停業(yè)。專家分析,海南中華民族文化村最大的失敗之處是:海南與深圳兩地市場(chǎng)存在較大的差異,海南是通什一帶,民俗村數(shù)量就有十幾個(gè),檔次水平參差不齊,加上景區(qū)給導(dǎo)游回扣、降低票價(jià)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象突出,導(dǎo)致正常管理無(wú)法獲利而倒閉。

廣東番禹飛龍世界游樂(lè)城

占地近1000畝,投資數(shù)以億計(jì)的番禹飛龍世界游樂(lè)城于1994年7月竣工,是集資源開發(fā)、商務(wù)、飲食、游樂(lè)、觀賞、藝術(shù)、療養(yǎng)保健于一體的游樂(lè)城。在其鼎盛營(yíng)業(yè)時(shí)期,每天游客數(shù)以萬(wàn)計(jì),但卻存在嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)不善問(wèn)題,最后導(dǎo)致無(wú)奈關(guān)閉。專家認(rèn)為,該主題公園之所以失敗,除投資失策、經(jīng)營(yíng)管理不善、債務(wù)關(guān)系處理不當(dāng)外,還與公園主題單一、建筑缺乏特色等因素密切相關(guān)。中國(guó)主題公園失敗案例整合與分析

中國(guó)主題公園失敗案例啟示

1、注重價(jià)值分析

主題公園項(xiàng)目投資方、策劃規(guī)劃、工程建設(shè)方應(yīng)注重分析主題公園項(xiàng)目的市場(chǎng)(票房)價(jià)值、社會(huì)公眾價(jià)值、文化科技藝術(shù)價(jià)值、環(huán)境生態(tài)價(jià)值,切忌盲目樂(lè)觀。

2、打造品牌獨(dú)特吸引力

分析目標(biāo)客源市場(chǎng),掌握大眾交通系統(tǒng)與良好的可進(jìn)入條件,明確游客能接受的觀賞價(jià)格,打造具有獨(dú)特吸引力的產(chǎn)品內(nèi)容及ci品牌。

3、重視多元化產(chǎn)業(yè)要素嵌入

主題公園與傳統(tǒng)的旅游資源是完全不同的新一類旅游產(chǎn)品,主題公園修建的目的是集結(jié)科技文化、歷史或民俗等諸多吸引力要素,再現(xiàn)或構(gòu)造一個(gè)有樂(lè)趣的想象力活動(dòng)空間,吸引游客來(lái)感受和參與,故適當(dāng)引進(jìn)多元化產(chǎn)業(yè)要素,如民族文化要素便是一大要點(diǎn)。例如:南寧萬(wàn)達(dá)茂便是典型的嵌入“桂”民族文化要素打造的主題樂(lè)園。

4、明確當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)效益的帶動(dòng)性

歸根結(jié)底,主題公園是為甲方謀取更高經(jīng)濟(jì)回報(bào)的,故其應(yīng)思考如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,如市政基礎(chǔ)設(shè)施、城市環(huán)境、交通條件的改善,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,增加當(dāng)?shù)鼐用袷杖?。唯有市民收入增加,其才有更多的閑錢加入到主題公園游樂(lè)中。


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