（一） 地方旅投集團平臺加速整合

在國資委 “聚焦主業(yè)”的指導思想下，多地國有企業(yè)非主業(yè)資產(chǎn)不斷剝離、重組，文旅相關業(yè)態(tài)不斷并入當?shù)匚穆眉瘓F，各地文旅資產(chǎn)實現(xiàn)快速整合，成為引領地方文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭。2020下半年浙江省旅游投資集團揭牌成立，合并原浙江省旅游集團、浙江浙勤集團，并整合省屬企業(yè)、省級機關事業(yè)單位的旅游類資產(chǎn)。山東省也公布了省屬企業(yè)文化旅游資產(chǎn)重組整合的決策，山東魯商集團、山東黃金、魯信集團、山東能源、山東高速、山東國惠等6戶省屬企業(yè)的文旅資產(chǎn)注入國欣文旅。2020年底武漢旅投集團也與體發(fā)投公司、武旅股份整合重組，更名為武漢旅游體育集團有限公司，成為武漢市整合旅游、體育資源最大的國有資本運營平臺，朝著新一輪的高質(zhì)量發(fā)展再出發(fā)。

（二）文旅投融資服務的平臺化

據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2020年文旅項目依然是文旅綜合體和特色小鎮(zhèn)占多數(shù)，其次是度假區(qū)、主題公園、度假村、景區(qū)、民宿、鄉(xiāng)村旅游。整體呈現(xiàn)兩大投資趨勢，一是隨著風險意識的防范，大而全的文旅投資逐步趨于謹慎和理性，一是跨行投資趨勢明顯，需解決投資與業(yè)態(tài)整合合作的問題。因此文旅項目與金融資本機構的對接需求，將不斷推動文旅投融資服務平臺的發(fā)展，平臺可基于投融資項目庫、基金和投資機構的整合，通過線上、線下的文旅投融資信息交流、專題研究、線下沙龍、擬投資項目路演、擬投資項目現(xiàn)場考察等活動，有效促進文化旅游資源對資本的對接，實現(xiàn)專業(yè)價值。

綠維文旅投融資事業(yè)部致力于旅游及其相關產(chǎn)業(yè)的研究和資源整合，為旅游行業(yè)的政府和企業(yè)提供專業(yè)的投融資顧問式服務，為旅游投資機構提供投資研究業(yè)務。多年來形成了豐富的文旅項目投融資咨詢/顧問服務案例，以及區(qū)域政府全要素招商對接活動服務案例，包括河北省首屆旅游投融資大會、山西省第二屆旅發(fā)大會、福建省旅游投融資促進大會、中國旅游產(chǎn)業(yè)投融資促進大會“好客山東之夜”、安徽池州全域旅游全要素招商大會、天津旅游投資項目洽談會、阿克蘇地區(qū)重點文化和旅游投資項目招商推介會、威縣第二屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會等。

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