林峰視點:年末思考|文旅新勢力與文旅新時代
綠維文旅累積完成4000余個規(guī)劃設(shè)計項目,600余個項目已建造完成并落地運營,參與項目獲得數(shù)十項國家級獎勵,提供規(guī)劃、設(shè)計、咨詢、投融資、建造、招商、運營、綜合孵化,詳詢15811113303!
以下是演講部分內(nèi)容整理:
三年疫情結(jié)束,文旅進入恢復(fù)期,大家都在期待文旅新時代的到來。都在考慮2023年是否有報復(fù)性的增長,形成報復(fù)性的發(fā)展?現(xiàn)在基本塵埃落定,文旅發(fā)展還不是報復(fù)性增長結(jié)構(gòu),是恢復(fù)性的結(jié)構(gòu)。今年文旅到底是什么樣的時代?我們懷著不同的思路和想法對于文旅發(fā)展進行了多種多樣的探討。有一部分人信心不足,認為文旅消費降級,文旅發(fā)展倒退了等等。我們經(jīng)過最近兩個月的研究,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的文旅發(fā)展與2019年及以前的時代確實發(fā)生了巨大的改變。我們把它稱之為文旅新時代,特別有一批稱之為文旅新勢力的力量在推動著時代走向新的方向。
PART 01
文旅消費新變化
我們認為文旅新時代到來了!
三年疫情之后,一年恢復(fù),文旅發(fā)展,是沿著2019年的路子繼續(xù),還是走出新的方向?很多人說,消費降低了,現(xiàn)在處于恢復(fù)階段!
我們的認識不同!
原樣恢復(fù)永遠不可能了!
一個新時代正在到來!
文旅發(fā)展已經(jīng)形成一批新的力量,很多產(chǎn)品過時了,新的需求、新的產(chǎn)品、新的模式已經(jīng)誕生。站在2023年末,我們回顧觀察這一年,我們發(fā)現(xiàn):文旅不再沿著2019年發(fā)展變化了,原來是持續(xù)增長的結(jié)構(gòu),很大一部分都在2020年中斷了增長,2023年實現(xiàn)了重新的恢復(fù),但是從恢復(fù)情況來看,有些原來增長的一直沒有停止增長,有些停止增長后從2023年開始進入快速恢復(fù),有些停止增長后2023年恢復(fù)很慢,有一些新的業(yè)態(tài)突然出現(xiàn)了。
新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)和新增長和原有的產(chǎn)品增長軌跡發(fā)生了變化,市場和產(chǎn)業(yè)動能都在變化,我們把這種新變化稱之為新的旅游時代的到來。文旅新時代,意味著新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、新的文旅發(fā)展階段、新的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式正在形成。這些新內(nèi)容正好是我們面向未來要去思考的東西。我們是不是進入新的時代,有哪些新勢力改變了旅游發(fā)展軌跡,我們產(chǎn)品如何開發(fā),業(yè)態(tài)如何轉(zhuǎn)移,市場如何開拓等,這些都是我們研究的關(guān)鍵,這都是我們2023年年終要一起思考的問題。
這個時代是什么樣的新時代,文旅融合是新時代的主要內(nèi)容。
文旅融合新時代:文化精神“賦魂”引領(lǐng)著旅游新的發(fā)展方向。“旅游+文化”明顯替代了之前“旅游+地產(chǎn)” 模式,改變了旅游景區(qū)、旅游活動、休閑生活方式的很多內(nèi)容。
文旅消費環(huán)境的變化:旅游消費內(nèi)循環(huán)的加速運轉(zhuǎn),充分釋放內(nèi)需潛力;景區(qū)弱化門票化是趨勢,強服務(wù)和增強有效的二消結(jié)構(gòu)是必選項;抖音、小紅書、微信等傳播平臺,開始成為必要的文旅產(chǎn)品帶貨銷售平臺。
文旅消費市場的變化:消費者觀光向深度體驗轉(zhuǎn)型,更加注重文化類體驗內(nèi)容,更加追求參與性、沉浸體驗,定制團、私家團的接受度越來越高。
文旅消費人群的變化:數(shù)據(jù)顯示:“90后”在出游人群中占比達37%,“80后”位列第二,占比達27%。以“00后”為代表的“Z世代”人群在占比達21%。去哪兒聯(lián)合小紅書發(fā)布《五一旅行趨勢報告》。報告總結(jié)了2023年以來十大旅行趨勢,分別是上香青年、旅行特種兵、在逃“藝人”、資深躺客、臨時飼養(yǎng)員、恰飯專家、國際野人、出片特工、小眾挖掘機和淵明家族。其中,90后、00后會成為催熱寺廟游的主角。
消費者的認知不斷被刷新,思維不斷被顛覆:最明顯的就是博物館、美術(shù)館等過去少人問津的場所,現(xiàn)在也成為文旅消費的熱門。除了景區(qū)度假區(qū),很多商場購物中心、博物館、書店等都開始通過打造多樣化文化消費場景,吸引消費者。
游客進入了“秀時代”,從看景到入景。游客把自己在旅游過程中的體驗過程進行展示,成了重要的過程。
這個時代呈現(xiàn)了三個新常態(tài):文旅融合常態(tài)化、科技賦能常態(tài)化、高質(zhì)量要求常態(tài)化。
文旅融合常態(tài):隨著文旅融合的不斷深化,文旅項目逐漸向文化品位升級、服務(wù)品質(zhì)優(yōu)化、設(shè)施品類更新、旅游品牌塑造等過渡。各個產(chǎn)業(yè)都開始與旅游業(yè)實現(xiàn)了多種形式的融合。
科技賦能常態(tài)化:賦能沉浸體驗、特色服務(wù)、景區(qū)監(jiān)管和管理決策。數(shù)字化的技術(shù)賦能讓游客可以實現(xiàn)穿越時間、穿越空間、扮演角色等體驗。
高質(zhì)量發(fā)展常態(tài)化:高質(zhì)量將是未來很長時期的發(fā)展要求。高質(zhì)量發(fā)展強調(diào)高質(zhì)量的發(fā)展、高質(zhì)量的目的地、高質(zhì)量的開發(fā)模式、高質(zhì)量的營銷推廣等。
PART 02
文旅新勢力的“八化”趨勢
1、劇本主導(dǎo)的景區(qū)故事化
2、演出主導(dǎo)的景區(qū)演藝化
3、數(shù)字主導(dǎo)的互動體驗化
4、光影主導(dǎo)的夜間秀場化
5、場景主導(dǎo)的景點打卡化
6、文物活化主導(dǎo)的旅行穿越化
7、博覽體驗主導(dǎo)的旅行修學(xué)化
8、網(wǎng)紅群體主導(dǎo)的傳播聚焦化
(一)劇本主導(dǎo)的景區(qū)故事化
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從2018年到2022年,劇本殺及密室逃脫類經(jīng)營場所的總體數(shù)量增長幅度超過400%,發(fā)展勢頭十分強勁]
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2022年開始,主流媒體紛紛報道“旅游劇本殺”,國內(nèi)越來越多的大景區(qū)嘗試植入“線下實景劇本殺”,給游客帶來沉浸式體驗。
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根據(jù)“企查查”查詢數(shù)據(jù),截至2020年底,我國共有6500余家“劇本殺”相關(guān)企業(yè)。經(jīng)過三年的新冠疫情洗禮后,“劇本殺”相關(guān)企業(yè)仍有645家企業(yè)(2023年12月查詢),以浙江省最多(87家)。
"景區(qū)+劇本殺”項目呈現(xiàn)出遍地開花的態(tài)勢
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西雙版納曼聽公園圍繞景隴王妃的悲慘命運,推出了劇本殺《春歡千年婚約》;
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華誼兄弟電影樂園(蘇州)在園區(qū)內(nèi)根據(jù)《狄仁杰》系列電影IP,推出了劇本殺《狄仁杰之長安危機》;
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襄陽盛世唐城景區(qū)以來自世界各地的學(xué)生參加考試為故事背景,推出了國潮劇本殺《盛唐城·醉長安》;
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重慶武隆兼具電影的劇情、古風為一體的《尋夢仙山》劇本殺;
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重慶武俠小鎮(zhèn)兩天一夜的劇本殺《九州江湖·青天鑒》和《極樂黃泉》;
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清明上河園推出了《夢華錄》同款I(lǐng)P劇本殺《東京夢華錄》;
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北京恭王府也推出解謎劇本《王府迷陣》。
劇本的獨特性,賦予景區(qū)場景故事化,增強互動和消費刺激
劇本主導(dǎo)景區(qū)故事化的三種模式:
(二)演出主導(dǎo)的景區(qū)演藝化
共性1:以文化資源為基礎(chǔ)
以展現(xiàn)民族民俗、神話傳說、人文歷史等文化的創(chuàng)作,形成各自競爭力
共性2:表演形式均可多樣選擇
民俗風情歌舞類、戲曲+曲藝類、雜技+魔術(shù)類、故事類、功夫表演類、燈光秀類等多形式
共性3:均可應(yīng)用多媒體技術(shù)
特色文化內(nèi)容展現(xiàn)+聲學(xué)、光學(xué)、電學(xué)、水幕等多媒體技術(shù)應(yīng)用
共性4:帶動其他消費
以演藝為核心,帶動餐飲、商街、休閑項目的消費
案例:《夢境光霧山》大型行浸式山水夜游、《桃花源記》大型溪流漫游演出、武漢知音號——長江首部漂移式多維體驗劇、永定土樓“天涯明月刀”沉浸式文旅體驗項目、蘇州沉浸式感官體驗劇《聲入姑蘇·平江》、廣西北海·海絲首港通過全景交互式生活演藝《海絲首港·水與火之歌》等(略,詳情請回看視頻)。
(三)數(shù)字主導(dǎo)的互動體驗化
數(shù)字化在文旅產(chǎn)品互動體驗中的參與和支持,虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、影院系統(tǒng)、可穿戴裝備帶來的視覺體驗與場景體驗創(chuàng)新。
10月19日,藍色光標旗下專注元宇宙業(yè)務(wù)的全資子公司藍色宇宙聯(lián)合上海大世界,共同舉辦首屆上海大世界元宇宙演藝娛樂節(jié)。這是國內(nèi)首個運用AR、VR、XR等技術(shù),并且集合14個熱門IP組成的綜合體驗。
案例:洛陽-無上龍門沉浸體驗館、中國大運河沉浸式博物館、韓國ARTE MUSEUM沉浸式藝術(shù)展、東京墨田水族館的萬花鏡隧道等。
(四)光影主導(dǎo)的夜間秀場化
我們提出八個夜:夜游、夜宿、夜食、夜游、夜秀、夜娛、夜購、夜賞和夜營。夜是多樣化消費模式構(gòu)成的業(yè)態(tài)。
夜間消費已成為景區(qū)、城市及旅游目的地消費領(lǐng)域的新增長點。據(jù)商務(wù)部的城市居民消費習(xí)慣調(diào)查報告顯示,60%的居民消費發(fā)生在夜間,95后年輕人是夜間經(jīng)濟的主力人群。
案例:西安·大唐不夜城步行街、廣西·北海老城夜游線路、天津·夜游海河——水上游線、上海-夜游黃浦江線路、宜昌交運·夜游長江、無錫靈山小鎮(zhèn)拈花灣夜景照明等。
(五)場景主導(dǎo)的景點打卡化
“打卡”是一種圈層文化理解與獲取認同的行為,更趨向于圈層認可和個人價值體現(xiàn)。打卡場景,意味著代表景點的文化和形象,易形成吸引和分享傳播。
我們提出完美打卡8要素:1、到過網(wǎng)紅點;2、拍過網(wǎng)紅照;3、道具拍攝;4、同款拍攝;5、服裝拍攝;6、社群中秀過;7、軌跡留;8、與偶像(粉絲)與親友互動過。
燃旅平臺推出了一整套網(wǎng)紅打卡驛站的服務(wù)結(jié)構(gòu)。
(六)文物活化主導(dǎo)的旅行穿越化
中共中央、國務(wù)院不斷發(fā)布加強文物保護利用、促進博物館改革發(fā)展的政策文件。
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2023年的《政府工作報告》指出:“弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,加強文物和文化遺產(chǎn)保護傳承。”
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2023年2月,文化和旅游部印發(fā)《關(guān)于推動非物質(zhì)文化遺產(chǎn)與旅游深度融合發(fā)展的通知》
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2023年5月,國家文物局、文化和旅游部、國家發(fā)展改革委發(fā)出《關(guān)于開展中國文物主題游徑建設(shè)工作的通知》。其中規(guī)定,對于由各級文化和旅游、文物部門管理使用的不可移動文物,要主動謀劃納入文物主題游徑,逐步做到“應(yīng)開盡開”。
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2023年07月文化和旅游部辦公廳 國家文物局辦公室 關(guān)《于開展文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)試點成效評估的通知》
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2023年9月《關(guān)于釋放旅游消費潛力推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》提到開展中國文物主題游徑建設(shè)和“讀萬卷書行萬里路”文化主題旅游推廣活動。
各地文旅系統(tǒng)也多措并舉,推進文物保護利用。黑龍江按照“發(fā)掘好、保護好、研究好、展示好”的思路,以系統(tǒng)性保護為首要任務(wù),大力實施文物保護工程;印發(fā)《全省文物事業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》《讓文物“活”起來實施方案》和《推進博物館改革發(fā)展意見》,并開展全省文物普查、認定省級文保單位、申報全國重點文保單位,市縣級文保單位保護范圍和建設(shè)控制地帶劃定等工作。山西近年來不斷擦亮云岡石窟、平遙古城等世界文化遺產(chǎn)名片,同時加大對各級別文物的保護力度,推動文化遺產(chǎn)保護事業(yè)穩(wěn)步邁上新臺階。
穿越歷史、體驗歷史、參與歷史,把其成為旅行穿越化。文旅融合下,博物館與文博成為了旅游的“新寵”。推動文化遺產(chǎn)數(shù)字化采集和展示,“云端”構(gòu)筑起文化交流新高地。
案例:山西首檔文旅奇幻系列微短劇《心靈奇旅》、西安“讓文物活起來”2023西安大人文博定向賽、“數(shù)字敦煌”等。
(七)博覽體驗主導(dǎo)的旅行研學(xué)化
(八)網(wǎng)紅群體主導(dǎo)的傳播聚焦化
過去人們了解世界的方式是電視、報紙、雜志等,這些主流媒體聚焦的作用巨大。但是,時至今日,自媒體的興盛,人們了解世界的渠道多種多樣了。新媒體推動下,“網(wǎng)紅”群體在現(xiàn)實生活、社交媒體和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)上因為某些才藝特長或事件,擁有眾多關(guān)注和粉絲流量的群體,其規(guī)模發(fā)展壯大,更迭速度加快,他們對于粉絲的影響力大。網(wǎng)紅群體通過“直播+旅游”"短視頻+旅游” 的新型旅游推廣方式,吸引平臺粉絲量,并吸引其前往目的地。網(wǎng)紅媒體傳播聚焦化,抖音、小紅書、微信等傳播平臺,成為必要的文旅產(chǎn)品帶貨銷售平臺。
PART 03
文旅新勢力下八大典型業(yè)態(tài)
文旅要獲得旅游目的地發(fā)展、夜間消費聚集、文旅融合推廣等,最后還是要落到業(yè)態(tài)上。業(yè)態(tài)沒有更新、產(chǎn)品沒有更新,旅游是上不去的。“八化”最后的目標是就是業(yè)態(tài)的更新。
旅游演藝備受關(guān)注,仔細分析背后的數(shù)據(jù),會發(fā)現(xiàn),我們大大低估了旅游演藝的發(fā)展速度。2019年旅游演出票房收入為73.79億元,2023年上半年旅游演出票房收入70.55億元。半年收入直逼2019年全年收入,是真正實現(xiàn)了報復(fù)性增長的行業(yè)。(更多閱讀:林峰:沉浸式旅游演藝發(fā)展模式探索)
旅游演藝成為了文化和旅游融合發(fā)展的中堅力量之一。在旅游演藝為主的旅游產(chǎn)品的影響下,文化和旅游融合發(fā)展已經(jīng)到了新的發(fā)展階段,而旅游演藝則成為文旅融合的重要組成部分。
旅游演藝的新特征是“跟著演藝去旅行”,特別是文化和旅游部的四十個精品旅游演藝推出以后,演藝帶動餐飲、商業(yè)、酒店、交通等多樣化消費,最終成為提升城市的品牌形象和文化軟實力的中堅力量。
沉浸式旅游演藝成為主要的發(fā)展模式,《桃花源記》《印鑒西域·夢回它乾》《夜潭·白鹿原》《戲劇幻城》等都獲得了良好的發(fā)展。
(二)文博場所沉浸體驗
研學(xué)課程沉浸:依托廣大空間和展館主題文化,形成的科技館、博物館、文化館等各類科普旅游、體驗式研學(xué)課程沉浸。
演出沉浸:文博場館中的各種形式的演出,實現(xiàn)了游客的沉浸感受。其中有文藝演出、沉浸演出、主題演出、藝術(shù)表演、其他演出等。
旅拍市場規(guī)模不斷擴大,從“出片”到“出圈”
“旅拍”已經(jīng)成為了旅游業(yè)中一個單獨的市場,并且這個市場規(guī)模正在逐漸擴大,2021年全球旅拍市場規(guī)模達130.2億美元,未來仍將繼續(xù)保持增長趨勢,預(yù)計2023年全球旅拍市場規(guī)模將達到191.4億美元。2021年中國旅拍行業(yè)市場規(guī)模達297.3億元,預(yù)計2023年中國旅拍行業(yè)市場規(guī)模將達到395.3億元。
旅拍行業(yè)集中度較低,呈現(xiàn)群芳爭艷、互相競爭的市場格局
旅拍機構(gòu)形式主要有三種類型:專業(yè)旅拍機構(gòu)、本地代拍機構(gòu)和自由攝影師。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,如今,多數(shù)旅拍商家開始通過微信訂閱號、朋友圈定投的方式,引流到公眾號加粉從而實現(xiàn)轉(zhuǎn)化和獲取客戶資源。
由于旅拍行業(yè)進入壁壘低,因此企業(yè)眾多,但大部分為中小企業(yè),目前旅拍行業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,彼此之間互相抄襲,缺乏個性化、創(chuàng)新性的產(chǎn)品,同時,旅拍行業(yè)集中度較低,呈現(xiàn)群芳爭艷、互相競爭的市場格局。
市場上出現(xiàn)了“旅拍+”新業(yè)態(tài)
l天年科養(yǎng)集團與旅拍集團共同推出了“旅拍+旅居+旅養(yǎng)健康”全新的商業(yè)模式;
l伯爵旅拍面向全國婚禮堂、婚宴酒店開放合作,推出了“旅拍+婚禮堂”的商業(yè)模式;
l眾多旅游機構(gòu)也推出了“游玩+旅拍”一站式的產(chǎn)品,不僅滿足消費者住宿需求,還涵蓋娛樂、餐飲、購物、演藝等多種業(yè)態(tài)。
“換裝旅拍”提供服裝和道具成為景區(qū)必備
旅拍換裝體驗館、旅拍基地成為很多景區(qū)標配。館內(nèi)一般提供各種特色服裝,游客可以在此進行租賃或者購買。換裝后經(jīng)過專業(yè)的妝造設(shè)計(一般可選),可以邀請攝影師拍攝精美的寫真,自己也能拍出心儀的古風自拍照。
“換裝旅拍”設(shè)置旅拍場景、提供服裝和道具成為景區(qū)必備
(四)文旅劇本殺玩出新體驗
《2022-2023年中國劇本殺行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及消費行為調(diào)研分析報告》,2021年中國劇本殺行業(yè)的市場規(guī)模達170.2億元,預(yù)計到2025年中國劇本殺行業(yè)市場規(guī)模將增至448.1億元。
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2015年,綜藝《十二道鋒味》第二季節(jié)目,帶火了湖州南潯古鎮(zhèn)
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2019年開播的《陳情令》帶動“十一”貴州打卡熱
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2020年夏天《隱秘的角落》走紅帶火了廣東湛江
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2020年熱播的《長安十二時辰》為火爆的西安文化旅游
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2022年《向往的生活》第二季的棲息地桐廬,在節(jié)目播出后旅游熱度增長119%
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2023年熱播影視劇《狂飆》收官后,“打卡《狂飆》廣東江門取景地”上榜微博旅游熱搜前三
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2023年《去有風的地方》也讓一直是熱門旅行目的地的云南更加火爆,相關(guān)話題席卷社交平臺
旅游微短劇首先要進行旅游策劃,確定目標受眾,形成具有當?shù)匚幕墓适拢?a href=http://www.lwcj.com/sbcj/ target=_blank class=infotextkey>創(chuàng)建打卡場景,創(chuàng)造出能在全國火爆的電視劇。
火爆的微短劇題材一定是大眾的,時尚的爽劇,能產(chǎn)生共鳴共情的內(nèi)容。微短劇一定首先抓人群;第二抓題材;第三抓本地化的要素(場景要素、風景要素、特色旅游產(chǎn)品、特色餐飲、風光特點);第四形成故事;第五落地一批網(wǎng)紅打卡場景;第六場景基礎(chǔ)上形成服裝、道具這樣的旅拍環(huán)境,形成旅拍產(chǎn)業(yè)。
綠維合作的第一部微短劇已經(jīng)啟動!《重慶遇見愛》帶你走進重慶市潼南區(qū),跟隨男主女主的愛情與事業(yè)的起伏,穿越在美景美食中,驚艷潼南的詩與遠方!微短劇是今年網(wǎng)劇風口!旅游如何利用微短???我們總結(jié)旅游微短劇和運營結(jié)合,總結(jié)為“1+1+1+N”模式,一部旅游微短劇,一次旅游策劃,一次集中營銷,N個業(yè)態(tài)提升。
旅游策劃與短劇編導(dǎo)完美結(jié)合,能讓旅游微短劇的價值翻上幾番!用旅游營銷的費用,實現(xiàn)投資回報,多重傳播,文旅融合新業(yè)態(tài)落地,這是風口上的豬!
(六)數(shù)字文化體驗館
數(shù)字技術(shù)已成為社會經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要引擎,數(shù)字文化消費有望成為“十四五”時期我國文化產(chǎn)業(yè)新增長極,文化展館通過數(shù)字技術(shù)、體驗設(shè)備等各種操作提升沉浸體驗,改造建設(shè)成為數(shù)字文化體驗館已經(jīng)成為時代需求。
綠維文旅也已經(jīng)整合數(shù)字技術(shù)企業(yè)和數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)平臺資源,提出了“沉浸式數(shù)字文化體驗中心”全鏈條服務(wù),力爭成為數(shù)字化文化體驗設(shè)施、數(shù)字化公共服務(wù)、數(shù)字化文化消費場景的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商!
前面也提到,綠維文旅目前主要推廣六大互動影院技術(shù):軌道車影院、懸浮影院、互動動感影院、黑暗騎乘、飛行影院、虛擬人脫口秀。這些技術(shù)都能幫助數(shù)字文化體驗中心增加沉浸感覺,也能增加盈利項目。綠維文旅在清水河長城文化體驗館的展陳策劃和設(shè)計中間也充分應(yīng)用了這些科技沉浸手法,提升了文化體驗館的互動和體驗感。
酒店已經(jīng)是旅游的生力軍,住宿方式的創(chuàng)新是一直面臨的課題。綠維文旅一直致力于研發(fā)和實踐多樣化的住宿方式。
創(chuàng)新的住宿還需要不一樣的意境、不一樣的服務(wù)、不一樣體驗等。
簡單總結(jié)一下,今天想跟大家分享的是文旅新勢力和文旅新時代,三年疫情和一年的恢復(fù)期,我們一直在總結(jié),中國文旅走到了什么時期?我認為走到了文旅融合的新時期,這個新時期是以文旅融合的深化為主要的引導(dǎo)方向,以沉浸式、體驗式、高科技助力的劇本主導(dǎo)的景區(qū)故事化、演出主導(dǎo)的景區(qū)演藝化、數(shù)字主導(dǎo)的互動體驗化、光影主導(dǎo)的夜間秀場化、場景主導(dǎo)的景點打卡化、文物活化主導(dǎo)的旅行穿越化、博覽體驗主導(dǎo)的旅行修學(xué)化、網(wǎng)紅群體主導(dǎo)的傳播聚焦化等為趨勢,以演藝景區(qū)、文博體驗、換裝旅拍、文旅劇本殺、影視綜+旅游、數(shù)字文化體驗館、"文食旅“餐飲、主題住宿與酒店為特色,構(gòu)建起來的新勢力帶動下形成的旅游發(fā)展。這些旅游業(yè)態(tài)的快速發(fā)展和對旅游要素調(diào)整形成的“八化”“八業(yè)態(tài)”形成了旅游發(fā)展的新勢力和新動力。
新的動能推動形成新的業(yè)態(tài),新的業(yè)態(tài)實現(xiàn)了旅游的新的增長,新的增長代替了舊的業(yè)態(tài),舊的產(chǎn)品和舊的消費模式在逐漸降低、減少、去化,新的業(yè)態(tài)、新的方式、新的空間、新的模式、新的發(fā)展理念在成長,構(gòu)成了新時代旅游發(fā)展的新的脈絡(luò),如何在這個時代抓住新勢力,構(gòu)建新勢力、推動新勢力,成為這個時代文旅發(fā)展的引領(lǐng)和推手,也是我們旅游人共同的任務(wù)。
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從頂層設(shè)計到落地運營,綠維文旅形成了“運營為基礎(chǔ)、資源全整合、規(guī)劃設(shè)計建設(shè)運營一體化”的全流程操作的核心能力,將更好地為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開發(fā)及項目落地建設(shè)、運營管理提供全鏈全程的服務(wù)。
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