近年來，“影視+文旅”模式在全球及本土范圍內(nèi)被廣泛實踐和驗證，其影響力在多個案例中得到了顯著體現(xiàn)。這種跨界融合的策略成功地將熱門影視作品與文化旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，通過影視內(nèi)容對特定地點的深度呈現(xiàn)和情感聯(lián)結(jié)，極大地提升了相關(guān)旅游目的地的品牌知名度、吸引力和游客流量。

《繁華》與黃河路

作為劇中不可或缺的文化背景和情感紐帶，黃河路因此搖身一變，成為眾多劇迷和游客競相前往的打卡圣地?；鸬牟粌H僅是黃河路，進賢路、老牌的外灘大樓、和平飯店等都跟著關(guān)注度飆升，《繁花》熱播后，和平飯店旅游搜索熱度環(huán)比上漲415%，上海南京路步行街旅游搜索熱度環(huán)比上漲73%。有外賣平臺發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，《繁花》開播一周后，排骨年糕的搜索量就暴漲近7倍，訂單量環(huán)比開播前一周暴漲237%。絡(luò)繹不絕的參觀者紛至沓來，有力地推動了當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，也進一步強化了“影視+文旅”模式在促進城市文化傳承與創(chuàng)新、帶動區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級方面的示范作用。

《去有風(fēng)的地方》劇照

“今年春節(jié)一起來云南旅游”“跟著許紅豆吃大理鮮花餅”“總要去一趟有風(fēng)的地方”等相關(guān)熱詞也隨電視劇的播出席卷全網(wǎng)，推動了云南文旅的發(fā)展。據(jù)云南省文化和旅游廳發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2023年春節(jié)云南文旅市場創(chuàng)歷史新高，全省旅游人次4514.61萬次，旅游總收入384.35億元，同比增長249.4%，排名全國第一。

《狂飆》里的江門

同程旅行數(shù)據(jù)顯示，受益于影視劇熱播熱潮，2023年春節(jié)期間，取景地江門的相關(guān)景區(qū)消費人次環(huán)比增長近5倍。自2023年1月以來，隨著《狂飆》的熱播，江門搜索熱度月環(huán)比增長近130%；攜程數(shù)據(jù)顯示，最近半個月來，廣東江門的旅游搜索訪問量比前半月增長163%，帶動整體旅游訂單量環(huán)比增長121%。一直到五一假期，江門日均接待游客超38萬人次、日均旅游綜合收入超2.1億元?！犊耧j》這部爆款電視劇為江門旅游市場帶來了前所未有的關(guān)注度，為江門又提供了一次絕佳的品牌營銷契機。江門抓住這波熱度，推出了一系列與《狂飆》相關(guān)的熱門打卡地和網(wǎng)紅美食，以及“跟著《狂飆》游江門”的旅游線路。

同程研究院首席研究員程超功在接受采訪時表示，現(xiàn)象級影視劇對于拍攝地和故事發(fā)生地旅游熱度的提升是立竿見影的，同時也是有規(guī)律可循的。“城市或目的地借助熱播影視劇拉升旅游熱度有兩個層次，第一個層次是拍攝地或故事發(fā)生地的借勢走紅，第二個層次是目的地的旅游元素在劇中有細致入微的體現(xiàn)，從而帶來消費者跟風(fēng)消費。”

“影視+文旅”就是通過影視IP內(nèi)容生產(chǎn)對城市審美空間進行重塑、對傳統(tǒng)空間認知進行再造，通過“文化動能”驅(qū)動城市新型文化文旅文博消費，以城市為載體，用文化引領(lǐng)轉(zhuǎn)變城市的發(fā)展邏輯，重塑城市的想象力與品牌力。

《繁花》劇照

不同平臺品牌定制劇集，時長和商業(yè)模式稍有差異，如抖音微短劇集數(shù)一般分為3/6/8/9/12/16幾檔，均集時長在3-5分鐘左右；快手微短劇劇集一般較長，約20集以上，均集時長在1-3分鐘。在帶貨引流方面，抖音平臺可在劇集視頻中實現(xiàn)角色同款商品掛車實現(xiàn)一鍵購買，或如茶百道等本地消費類客戶可直接定位熱門線下門店；也可以讓微短劇主創(chuàng)團隊走入直播間，直播間跳轉(zhuǎn)組件+評論區(qū)置頂商品鏈接，快手平臺還推出PLC組件引導(dǎo)用戶跳轉(zhuǎn)App下單等特別形式。從短視頻到商品掛車、直播間導(dǎo)流，微短劇為品牌打造了全鏈路商業(yè)閉環(huán)，讓觀眾人群在觀影的過程中變成潛在消費人群，實現(xiàn)觀看、種草、下單的閉環(huán)，有效地將“微短劇粉”轉(zhuǎn)化為“品牌粉”，帶動銷售額增長。

在快節(jié)奏發(fā)展的時代，“微短劇+文旅”這一模式將是傳統(tǒng)“影視+文旅”模式在數(shù)字化時代背景下的創(chuàng)新輕量級實踐。相較于長劇集，《2023-2024年中國微短劇市場研究報告》揭示了一個令人矚目的事實：2023年中國網(wǎng)絡(luò)微短劇市場規(guī)模迅速攀升至373.9億元人民幣。較上一年度實現(xiàn)了高達267.65%的驚人增長。這種爆發(fā)式的增長不僅反映了微短劇內(nèi)容創(chuàng)作市場的繁榮，更體現(xiàn)了其作為一種新型傳播媒介，在聯(lián)動文旅資源、帶動地方經(jīng)濟、推廣地域文化等方面展現(xiàn)出的強大能量與潛力。微短劇憑借其短小精悍的特點和快速傳播的優(yōu)勢，能夠在短時間內(nèi)吸引大量年輕用戶關(guān)注，并引導(dǎo)他們將觀看興趣轉(zhuǎn)化為對取景地的實地探訪和體驗，從而為文化旅游目的地創(chuàng)造了新的流量入口和營銷契機。

去年10月份開始，綠維文旅推微短劇模式，很多地方開始跟我們咨詢。上周末，又迎來國家政策利好，廣電總局發(fā)布了 “跟著微短劇去旅行”的百部創(chuàng)作播出計劃。

政策帶來四大利好：

一是，成為提振經(jīng)濟重要一環(huán)。微短劇不再只是一種娛樂產(chǎn)品，而是成為了國家提振經(jīng)濟、刺激消費系列措施當中的重要一環(huán)。《通知》表明要促進微短劇與傳統(tǒng)文化、旅游資源、線下經(jīng)濟交融交匯，以新技術(shù)、新業(yè)態(tài)打通和創(chuàng)新消費場景；

二是，可能的政策和資金扶持。廣電總局開展“跟著微短劇去旅行”的主題重點微短劇創(chuàng)作活動，指導(dǎo)重點平臺向用戶征集主題微短劇，至少會在起步階段，各級政府和各家平臺是會有資金和政策扶持的，扶持資金可以覆蓋部分微短劇成本。大量政府投資和文旅產(chǎn)業(yè)投資將被吸引到影視行業(yè)來。

三是，文化傳播的重任。國家推動用微短劇正能量帶動地區(qū)文旅發(fā)展大流量，引導(dǎo)中國文化的傳播。

四是，引導(dǎo)著微短劇向下游深化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。基于內(nèi)容搭建的觀看場景和打卡業(yè)態(tài)，引導(dǎo)旅游的有效消費者形成和深化?？梢哉f文旅產(chǎn)業(yè)是微短劇發(fā)展過程中，一個產(chǎn)業(yè)鏈延伸的新風(fēng)口。

文旅做微短劇要注意的四大問題：

一是要懂微短劇的審美特點，避免搞成紀錄片。爽感盲盒、過山車體驗、懟臉美學(xué)是微短劇的審美特點。“爽感強”“節(jié)奏快”，這幾乎是所有爆火的微短劇創(chuàng)作者都會談到的內(nèi)功心法。觀眾看一部微短劇，就像打開一個爽感盲盒一樣，雖然都是熟悉的味道，但卻總能引起味蕾的悸動。文旅部門在制作微短劇時，如果只考慮宣傳本地特色旅游資源，忽略了微短劇的流量密碼，就會淪為一部紀錄片，對觀眾缺乏足夠吸引力，難以產(chǎn)生持續(xù)的興趣和關(guān)注，從而導(dǎo)致其留存率低下和轉(zhuǎn)化率為零。

三是要懂微短劇變現(xiàn)邏輯，避免孤注一擲。傳統(tǒng)旅游宣傳片，時間短、對目的地宣傳只能停留在淺層次且一眼即過，很難留下深刻的印象。更為重要的是，旅游宣傳片拍攝要錢、投放要錢，且不帶來直接回報和收益。

微短劇對于文旅的五大轉(zhuǎn)化：