"泛主題"創(chuàng)意公園--創(chuàng)意文化與休閑樂(lè)園的完美嫁接
“泛主題”創(chuàng)意公園的解讀
“泛主題”創(chuàng)意公園,是休閑公園進(jìn)化發(fā)展的特殊新形態(tài)。它突破傳統(tǒng)主題公園的模式與局限,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意文化與休閑樂(lè)園的有效融合與嫁接,契合時(shí)代需求、對(duì)接文化產(chǎn)業(yè)政策、弱化投資風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新自主品牌、提升國(guó)民休閑水平。
“泛主題”創(chuàng)意公園將是未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),我國(guó)休閑公園最具有活力的發(fā)展模式。
一、解讀“泛主題”創(chuàng)意公園
“泛主題”創(chuàng)意公園,既具有現(xiàn)代休閑公園的特性,又區(qū)別于主題公園的主題唯一性與品牌壟斷性。其以文化為核心,突出文化創(chuàng)意與大眾休閑,融合休閑商貿(mào)、購(gòu)物慶典、生活游憩、文化體驗(yàn)等多種業(yè)態(tài)于一體,是國(guó)民生活“第三休閑空間”的最佳發(fā)展方向。
“泛主題”創(chuàng)意公園在文化品牌、體驗(yàn)?zāi)J?、區(qū)位土地、建設(shè)強(qiáng)度、開發(fā)主體、市場(chǎng)客群、運(yùn)營(yíng)形式、旅游模式等系列層面,有別于主題公園,展現(xiàn)其獨(dú)特性與開發(fā)優(yōu)勢(shì)。
(一)文化品牌
在文化主題上,“泛主題”創(chuàng)意公園突出創(chuàng)意與創(chuàng)新,追求泛文化性與多主題性,文化是核、創(chuàng)意為魂,緊扣時(shí)代創(chuàng)意方能構(gòu)建出“泛主題”創(chuàng)意公園的獨(dú)特魅力。
而文化品牌上,“泛主題”創(chuàng)意公園不必像主題公園,過(guò)多關(guān)注于特定的版權(quán)與專利,其本身即是一種原生的文化創(chuàng)新,擁有產(chǎn)權(quán)的自主性。
(二)體驗(yàn)?zāi)J?/strong>
主題公園的休閑體驗(yàn),圍繞主題展開,有既定的文學(xué)或故事情節(jié)藍(lán)本,游賞者在既定的游線規(guī)范下,游覽次序及可選擇性較小,缺少自主性;體驗(yàn)以主題游覽及主題參與為主要模式。
“泛主題”創(chuàng)意公園在空間游線與產(chǎn)品項(xiàng)目設(shè)置上,相對(duì)隨意,給予游客更大的自由度,可以讓游客隨著興趣所致,可選擇性地游覽。在情景氛圍上,“泛主題”創(chuàng)意公園突出營(yíng)造愉悅與輕松的體驗(yàn)氛圍。
(三)區(qū)位土地
在土地屬性上,“泛主題”創(chuàng)意公園既可以屬于文化用地、商業(yè)用地,也可以屬于工業(yè)遺留用地,土地獲批的渠道相對(duì)多樣,可行性較強(qiáng)。
在區(qū)位上,“泛主題”創(chuàng)意公園既可以陳列于城市的外環(huán),也可位于城市中心。且“泛主題”創(chuàng)意公園,一般是為解決既有土地的開發(fā)困難,這與主題公園需要專門劃撥土地,有著根本的區(qū)別,也更符合國(guó)土開發(fā)利用的發(fā)展趨勢(shì)。
(四)建設(shè)強(qiáng)度
與主題公園的大興土木、大體量建設(shè)相比,“泛主題”創(chuàng)意公園開發(fā)強(qiáng)度較低,對(duì)既有土地及環(huán)境的人為化改造力度小,多注重于基礎(chǔ)風(fēng)貌整治與節(jié)點(diǎn)的建設(shè),突出創(chuàng)意化的節(jié)點(diǎn)與場(chǎng)景設(shè)計(jì),追求原生化與質(zhì)樸性。
(五)市場(chǎng)客群
主題公園因主題的指向,其開發(fā)風(fēng)格與體驗(yàn)具有特定性,因此其市場(chǎng)客群明確,往往在年齡、性別、教育文化、性格愛(ài)好等層面,聚焦于特定的潛在市場(chǎng)群體。在市場(chǎng)輻射廣度上,其一經(jīng)開業(yè),市場(chǎng)輻射較廣,短途、長(zhǎng)途游客并重。在重游率上,主題公園更像是人生的一種“儀式體驗(yàn)”,類似長(zhǎng)城在國(guó)民心中的地位,重游性較低。雖然主題公園已經(jīng)通過(guò)一些列的營(yíng)銷活動(dòng),但如何提升重游率始終是亟待解決的首要問(wèn)題。
而“泛主題”創(chuàng)意公園以泛文化、泛休閑化為主要特征,市場(chǎng)客群呈現(xiàn)多層次性,潛在客群類型多樣,更適合于“全家游”、“小眾聚會(huì)游”。一般開發(fā)初期,以本地市民為主要市場(chǎng)客群,是本土民眾日常休閑與游憩的“中心聚集地”,重游率高,融入大眾生活,成為日常休閑不可分割的構(gòu)成。
(六)開發(fā)主體
主題公園對(duì)開發(fā)主體有較高的要求,介入門檻高,是典型的“三高”型項(xiàng)目――高投入、高科技、高風(fēng)險(xiǎn)。主題公園的開發(fā)主體,經(jīng)過(guò)多年的整合與成長(zhǎng),大致分為國(guó)際游樂(lè)寡頭,如迪士尼、樂(lè)天等,或國(guó)內(nèi)國(guó)企或者大型企業(yè),如華僑城集團(tuán)、宋城集團(tuán)等,這些單位有著雄厚的資金、技術(shù)的支撐、文化的專利、成熟的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),一般企業(yè)難以介入。
而“泛主題”創(chuàng)意公園更多是一種文化的創(chuàng)新與創(chuàng)意,在開發(fā)規(guī)模、專利技術(shù)上,限制較少,只要通過(guò)智力機(jī)構(gòu)的外腦支持,即可成功落地建設(shè)。
(七)運(yùn)營(yíng)盈利
在運(yùn)營(yíng)獲利上,主題公園的一項(xiàng)重要收入,來(lái)源于門票,約占游覽總消費(fèi)的30%,突出體驗(yàn)與游覽的消費(fèi)。而“泛主題”創(chuàng)意公園則無(wú)需門票,其運(yùn)營(yíng)注重休閑消費(fèi)與“吃購(gòu)?qiáng)?rdquo;的花費(fèi),更容易讓大眾游客接受與重游。
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