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酒店策劃方法論

2013-03-19 綠維創(chuàng)景 標簽:酒店策劃

       策劃的基礎――分析市場需求并確定功能

 

酒店策劃,須以市場研究為前提,并進行定位。經驗表明,市場錯位是酒店虧損之根,正確定位則是成功經營的關鍵。我們把酒店市場區(qū)分為三類:

(一)休閑旅游者:要求功能綜合化、品味特色化

以觀光、休閑、度假為目的的游客,是酒店重要的顧客群體。

該顧客群體的基本需求為:住宿、休憩、基本餐飲、電視、網(wǎng)絡、訂票等商務服務、停車。觀光游客其他需求為:夜間娛樂、旅游商品(紀念品)購物等;休閑度假游客其他需求為:白天休閑、夜間娛樂、特色餐飲等。

隨著休閑度假游的深入發(fā)展,游客對酒店的需求已經不僅僅局限于晚上的住宿場所,而是一個在功能上休閑化、綜合化,在設計上特色化、本地化,使游客的旅游生活豐富多彩,得到精神和物質上的雙重享受。

(二)商務人群

以商務出差、商務會議、商務接待等為主的企業(yè)人員,是酒店另一重要的顧客群體。其中包括公商務旅行者、本地公商務接待、跨區(qū)域會議活動及本地會議活動。不同的商務人群對酒店有著不同的需求:

1、公商務旅行者:以私人居留空間為主

出差游客的首要要求是基本的私人居留空間,因此,交通方便性、經濟性是主要決定因素。但是,公商務旅行者往往需要交往與接待,因而形成了一定程度上的對身份檔次、客房接待功能、公共接待空間、商務休閑等的需求。

2、本地公商務接待:以對公共空間的使用為主

在中高星級酒店進行公務商務接待,已成為很多本地企業(yè)的選擇。本地接待一般不用客房或為貴賓配套用的鐘點房,以對公共空間的使用為主,主要需求包括會見廳、中小會議室、工作型商務套間、包間餐飲、夜間休閑娛樂。

3、跨區(qū)域會議活動:要求綜合配套能力強,接待容量大

會議對酒店的需求發(fā)展很快,形成了會議型、會展型、交易型三大類別。跨區(qū)會議對酒店的需求,因有過夜,所以要求綜合配套能力強,接待容量大,主要需求為:大型會議廳、展覽廳、交易方便性、多種會議室配套、宴會餐飲、夜間娛樂、休閑游樂豐富性等。會議的發(fā)展,促成了以北京九華山莊為代表的大型會議酒店的發(fā)展。

4、本地會議活動:要求具備良好的傳播服務基礎

本地會議及本地公務商務活動,包括新聞發(fā)布會、時尚表演與傳播活動、研討會、評審會、論證會等,一般可分為封閉型會議與以傳播為導向的活動兩大類。后者具有很強的公共傳播特征,記者云集,影響較大。這些活動一般要求酒店具備好的傳播服務基礎,而且提供對表演性活動的基礎支撐,酒店品位時尚化強。本地活動還包括本地休閑機構組織的聯(lián)誼會、員工休閑娛樂活動、企業(yè)年會等。

(三)私人群體活動:對服務要求較高

私人群體活動,是指由私人民間發(fā)起組織的活動,包括婚慶婚宴、壽慶壽宴、滿月酒、生日Party、同學聚會、白喜事等。這些活動以私人消費為前提,以宴會模式為主,要求比較苛刻,消費水平參差不齊,但都對服務要求比較高,要求餐飲娛樂結合、多種消費方式結合。

由以上三類市場需求,我們簡單概括出三種酒店模式:(1)簡潔型旅行酒店(包括經濟型酒店、景區(qū)青年旅舍、民俗客棧等);(2)商務會議型酒店(包括城市型和郊區(qū)型);(3)休閑度假型酒店(包括城市型和旅游目的地型)。

以這樣的市場分析為基礎,我們就可以對具體某一個酒店的市場進行定位,并對其類別進行分析,在同類別的經驗教訓中,找到現(xiàn)有酒店策劃或提升改造的方向,設置合理的功能。我們從多年的酒店策劃設計項目中,歸納如下:


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