二、 旅游及旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的資本運(yùn)作
專業(yè)的資本運(yùn)作,可以幫助開發(fā)商:做好精細(xì)準(zhǔn)備――全面細(xì)致地完成招商融資等資本運(yùn)作所需資料的準(zhǔn)備工作;進(jìn)行價(jià)值透析――透析項(xiàng)目,挖掘價(jià)值,提高招商融資成功率;使甲方有的放矢――準(zhǔn)確對接招商融資對象,提高招商融資工作效率;進(jìn)行高效談判――更專業(yè)、有效地和招商融資對象深入溝通;促成合作落地――在關(guān)鍵合作條款上把關(guān);優(yōu)化項(xiàng)目方案――尋找問題的解決方案和優(yōu)化組合方案。
(一) 資本運(yùn)作的方案及案例剖析
綠維創(chuàng)景將旅游及旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的資本運(yùn)作方案歸納為以下三種:
1. 并購轉(zhuǎn)讓
項(xiàng)目方將其取得的項(xiàng)目所有權(quán)及旅游地產(chǎn)土地使用權(quán)直接轉(zhuǎn)讓給另一方,雙方通過簽訂“項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同”的方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)讓。適合于“高大上”項(xiàng)目,即高投入、大規(guī)模、上檔次。
綠維案例:云南某旅游項(xiàng)目
(1) 存在問題
大筆資金用于旅游圈地,建設(shè)大規(guī)模的別墅、洋房,但產(chǎn)品戶型單一,面積較大,銷路不好;
營銷投入資金不足,銷售策略不給力,未能形成商業(yè)聚集和人氣聚集;
開發(fā)投資彈性不足,開發(fā)成本較高,沒有價(jià)格優(yōu)勢,施工用料成本高;
高爾夫等運(yùn)營管理成本較高,由于未能形成人氣和商氣,形成惡性循環(huán);
(2) 資本運(yùn)作思路
吸引外部資金,增強(qiáng)投資彈性和造血能力;
引入專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì),盤活存量物業(yè),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定現(xiàn)金流;
股權(quán)合作,分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);
并購轉(zhuǎn)讓,債務(wù)重組;
招商融資對象的權(quán)責(zé)和利益點(diǎn)
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