商業(yè)模式聚集――以思拉堡溫泉小鎮(zhèn)項目為例(下)
1、地產是轉換旅游潛在價值的高效手段
旅游的發(fā)展帶動周邊環(huán)境的美化,良好的環(huán)境不但吸引著人們前往旅游,也撥弄了游客“寧愿生在此山中”的長居愿望,于是,地產開發(fā)商抓住了游客的這種心理變化,開始在景區(qū)周圍投資房地產,在地產的帶動下,旅游投資將很快收回,從而帶動旅游進一步開發(fā),地氣一步步抬升,收益良性循環(huán),這種現(xiàn)象我們稱之為“旅游與地產的疊加效應”。
“旅游+地產”的效應即是旅游“帶靚”環(huán)境,環(huán)境帶旺地產,地產反哺旅游的良性循環(huán)效應,其核心是“旅游聚集人氣、景觀提升品位”?!吧亍笨柯糜闻嘤伞笆斓亍薄ⅰ笆斓亍币赖禺a烘烤成“寶地”的疊加循環(huán)效應。旅游所帶來的人流、物流、信息流等促進人氣的抬升,進而使得景區(qū)附近房地產價格飆升,地產收益為旅游二次投資回籠了資金。在環(huán)境質量進一步優(yōu)化,配套設施更加完善的情形下,景區(qū)已經超出了普通意義的范疇,而一躍成為一種生活方式的代名詞,例如“華僑城”,如今它已不僅僅是一個簡單游樂景區(qū)的概念,而更是舒適、便利、高品質生活方式的典范。這種獨特的循環(huán)經濟模式,不僅解決了大量人員的就業(yè)問題,還拉動了交通、餐飲、酒店、零售等服務業(yè)發(fā)展。
2、開發(fā)時序設計與商業(yè)模式整合
在思拉堡小鎮(zhèn)項目中,遵循邊開發(fā)旅游項目邊建設地產的時序原則,先將“生地”靠溫泉、高爾夫、酒莊等旅游項目逐步培育成“熟地”,然后在“熟地”上開發(fā)地產,從高星級溫泉酒店到溫泉酒店公寓、商業(yè)地產、臨水公寓;在高爾夫帶動下建設高爾夫會所、高爾夫別墅、再隨之開發(fā)酒莊及養(yǎng)生類別墅地產、SPA會所,最后在整個區(qū)塊炒熱的時機,推出在景區(qū)南端,景觀較差,但距城區(qū)較近的住宿類小高層生態(tài)居住社區(qū)。整個項目的地產開發(fā)循序漸進,逐次開發(fā)。
思拉堡小鎮(zhèn)旅游開發(fā)項目,是旅游項目和地產項目聚集的綜合體,它同時遵循旅游地產開發(fā)的規(guī)律,選擇科學的時序方法,將旅游項目與地產項目的開發(fā)時序恰當配合,從而形成了具有思拉堡小鎮(zhèn)特色的旅游與地產開發(fā)的五個臺階,十年計劃:
階梯一(兩年):溫泉游樂,景觀營造,高端運動,引爆市場;
在項目前期投入建設景區(qū)基礎設施如道路,大門、入口服務區(qū)、基本接待設施等;開啟溫泉游樂設施的一部分建設,如溫泉會所、星級溫泉酒店等;啟動一期18洞高爾夫建設及配套會所建設,引爆市場,在景區(qū)知名度提高的同時地塊價值隨之提高,進而在階梯一的后期招商部分高爾夫別墅住宅及商務酒店的建設。在此期間,高爾夫運動及溫泉游樂休閑各自有經營收入,同時別墅銷售及酒店經營有另一部分收益。兩年后溫泉及高爾夫設施均有一定規(guī)模,景區(qū)配套相對完善,商務酒店形成一定的接待規(guī)模,別墅地產銷售獲得部分收益,景區(qū)進入開發(fā)的第二階梯。
階梯二(兩年):商務推進,休閑配置;周邊地產,順次開發(fā)
加大景區(qū)的配套服務,進一步投資酒莊與SPA特色服務,為游客提供私人酒窖及釀酒體驗活動、SPA療養(yǎng)服務,商務會議、商務洽談等商務活動在景區(qū)的開展逐步加大,景區(qū)的休閑配套進一步完善。依次再開發(fā)另9洞高爾夫,同時,在第一個9洞高爾夫場附近的地塊開發(fā)酒店式別墅、企業(yè)會所及高星級酒店。
階梯三(兩年):高爾夫、馬術、滑雪、高端運動再炒地產
在前兩個階梯開發(fā)的基礎上,會議產業(yè)、高爾夫運動及溫泉休閑、酒店地產、別墅地產等都取得了一定收益,旅游配套設施如會所、酒莊、SPA等高端服務設施進一步完善,景區(qū)的知名度,地塊的價值進一步提升。利用前期收益,依托地塊的升值,進行18洞高爾夫招商,馬術、滑雪運動的招商全面展開,地塊的運動配套更加完善。
階梯四(兩年):水景、商業(yè)街結合,完善配套,提高居住環(huán)境
景區(qū)建設初具規(guī)模,游客量進一步攀升,地產收益明顯,旅游經營良性增長,完善水景及商業(yè)街配套設施,進一步開發(fā)溫泉SPA別墅及酒莊別墅、非核心景區(qū)的普通住宅區(qū)開始招商建設。
階梯五(兩年):節(jié)慶推動,品牌營銷,旅游小鎮(zhèn),頗具規(guī)模
景區(qū)建設進入平穩(wěn)發(fā)展期,利用節(jié)慶、媒體、及口碑效應得到景區(qū)的廣泛宣傳,形成景區(qū)自身的品牌,并利用品牌效應推動景區(qū)房地產的銷售及景區(qū)其他配套的完善,進而使得景區(qū)發(fā)展成為一個特色的具有一定規(guī)模的知名旅游小鎮(zhèn)。
景區(qū)利用十年的時間同時開發(fā)旅游資源與旅游地產,地產的短線回報效應已使得景區(qū)自身旅游資源的開發(fā)資金得到回籠,并具備一定的品牌效應,從第十年開始,觀光、休閑、會議度假、運動休閑度假逐步轉向正軌,景區(qū)經營進入良性發(fā)展時期。
從思拉堡小鎮(zhèn)的開發(fā)的五級臺階可以看到,綜合性大型旅游度假區(qū)的商業(yè)模式是在旅游項目和地產項目的交互運作中形成的,其具有鏈條式動力機制,環(huán)環(huán)相扣,互為前提,互為結果。旅游產品的商業(yè)聚集與地產項目的聚集共同構成了整個項目的商業(yè)模式聚集。綠維創(chuàng)景在思拉堡小鎮(zhèn)良好的區(qū)位及資源條件下創(chuàng)新性得將商業(yè)模式聚集方式作為景區(qū)商業(yè)運營手段,在項目剛投入開發(fā)建設時便得到社會各界的熱切關注,相信不久的將來思拉堡小鎮(zhèn)必將成為旅游與地產聯(lián)姻的成功商業(yè)模式聚集實例。
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