“超級博覽會”的可持續(xù)經(jīng)營研究

2009-01-21 綠維創(chuàng)景要雁崢那曉銓林峰 標(biāo)簽：

前言

自從1999年昆明世界園藝博覽會召開以來，在中國，“超級博覽會”留下“永久博覽園”成為一種模式。實際上，世界博覽會很多都留下了永久性遺產(chǎn)，比如埃菲爾鐵塔，就是巴黎世界博覽會的標(biāo)志性建筑，已經(jīng)成為巴黎城市的象征。

99年以來，世界級的世博會、休博會，國際級的各類博覽會，國家級的花博會、園博會、綠博會，省級的各類博覽會等等，在中國大地爭奇斗妍，遍地開花，并由此建成了幾十個博覽園。但是，作為博覽會的遺產(chǎn)，博覽園持續(xù)經(jīng)營出卻現(xiàn)了很多問題，大多處于虧損邊緣。

綠維創(chuàng)景認(rèn)為，大型博覽會（或超級博覽會）具有巨大的眼球效應(yīng)和聚集效應(yīng)，是城市經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的超級發(fā)動機，對中國城市經(jīng)營者快速拉升區(qū)域經(jīng)濟(jì)效果非常明顯。但是，“博覽會”會后效應(yīng)發(fā)揮，甚至比博覽會本身更重要。

我們把博覽會后的延伸效應(yīng)，稱為“博覽會的持續(xù)經(jīng)營”。
永久性博覽園，是博覽會的遺產(chǎn)，同時也是直接延伸博覽會持續(xù)經(jīng)營效應(yīng)的固化機制，非常有價值。但是，從博覽會會展場所，到博覽園旅游景區(qū)，是一個功能上的轉(zhuǎn)變，目前大多數(shù)轉(zhuǎn)換并不成功。

區(qū)域開發(fā)的帶動，是博覽園更重要的持續(xù)經(jīng)營功能，包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生地轉(zhuǎn)化為熟地、服務(wù)配套形成、接待能力提升、街區(qū)與商業(yè)功能形成、商務(wù)功能形成、產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)、城市化快速成型等等，是依托博覽會經(jīng)營城市的主要業(yè)績。昆明世博園帶動昆明世博城，就是經(jīng)典案例。

2008年年末，北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院完成了《2011年西安世界園藝博覽會總體策劃方案》、《2011年西安世界園藝博覽園區(qū)域產(chǎn)品及持續(xù)利用策劃報告》、《2011年西安世界園藝博覽會會展策劃報告》及《2011年西安世界園藝博覽園區(qū)域概念性規(guī)劃》等方案的編制工作。隨著國家林業(yè)局局長賈治邦與中國花卉協(xié)會主席江澤慧在西安?灞生態(tài)區(qū)世博園區(qū)參加的盛大奠基儀式，也標(biāo)志著2011年西安世界園藝博覽會正式進(jìn)入了詳細(xì)設(shè)計與施工建設(shè)階段，各項市場工作及項目運營也隨之啟動。

除西安世界園藝博覽會之外，綠維創(chuàng)景在為昆明世博園、成都花博會、寧波森林博覽城等項目提供咨詢服務(wù)的過程中，在同類博覽會的申辦、組織、策劃、規(guī)劃、建設(shè)、會期管理、營銷、活動策劃、產(chǎn)品開發(fā)、二次招商、后續(xù)運營等方面積累了大量經(jīng)驗，形成了一套打通博覽會各個環(huán)節(jié)的運作模式。

綠維創(chuàng)景認(rèn)為：在大型國際性博覽會的打造過程中，旅游是手法，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是核心，產(chǎn)品落地與持續(xù)運營是關(guān)鍵，沒有產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與可持續(xù)運營理念的博覽會是沒有生命力的博覽會